荆州市加强二类预备役军官队伍建设用好特殊人才资源 | |
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http://www.sina.com.cn 2003年11月24日17:00 解放军报 | |
湖北省荆州市军地双方着眼未来军事斗争准备需要,大力加强以军队转业干部为主体的二类预备役军官队伍建设,取得了可喜成果。他们探索研究的二类预备役军官管理、教育、储备、训练及动员等课题,受到上级军事机关充分肯定。10月中旬,广州军区在荆州召开会议,总结推广了他们的经验。一个不容忽视的重要课题 2001年初,荆州军分区在进行预备役军官登记中发现,全区以军队转业干部为主体的 调查结果引起了军地各级党委和有关职能部门的忧虑和警醒。他们将此作为一个重要课题进行研究,并于当年底形成了《荆州市二类预备役军官管理暂行规定》一系列配套文件。这些文件对二类预备役军官实施管理教育的职责分工、选拔调整、登记征召、培训考核、待遇奖惩等作了具体规定,使二类预备役军官管理主体由军事机关独立管转变为军事机关、地方职能部门和乡镇(街道)等基层组织多方共管;管理方法由突击式管理转变为经常性管理;管理手段由单纯使用行政手段转变为行政、法律、经济等多种手段并举。采访中,省军区政治部曾求腾主任谈到,这些从部队转业的预备役军官,作为特殊的人才资源,是打赢未来高技术战争不可或缺的重要力量。这一系列文件规定的施行,就是为了从根本上解决制约二类预备役军官队伍建设的诸多难题,让这些特殊人才有用武之地。一种快捷灵便的管理模式 在军分区网络信息中心,网络管理人员现场演示了二类预备役军官储备管理系统。笔者看到,登录预备役军官管理网络数据库,打开系统各个子栏目,有关二类预备役军官的照片、年龄、单位、联系电话、技术专长等情况清晰在目,紧急动员方案即呈现眼前。军分区政委詹才祥告诉笔者,通过这个二类预备役军官管理数据库,实现了对在编兵员的动态管理。 这个军分区在实践中认识到,二类预备役军官的动态管理,是新形势下提高预备役军人快速动员的关键所在。为此,在建立了相对完善的管理体制之后,他们开始着手解决兵员跟踪管理问题。他们通过地方劳动、人事、组织等部门,在国防动员数据库的基础上,形成军地联动、兵员跟踪监管的网络化管理模式,建成了“二类预备役军官储备动员管理系统”,对所有在编二类预备役军官实施有效跟踪管理,不管在什么位置、干什么,都能及时掌握并适时更新管理数据。 在学习贯彻江泽民国防和军队建设思想中,这个军分区着眼推进中国特色军事变革要求,将“二类预备役军官储备动员管理系统”进一步升级完善。他们在保留原系统中划分的18个专业技术人才模块的基础上,又在全市科研院所、高等院校、高科技园区等企事业单位,纳编了一批有过硬专业技术技能和良好素质的中青年骨干、高学历人才等,使这支特殊的人才队伍组织结构更加优化、高效。一套召之即来的动员机制 如何使二类预备役军官队伍在未来军事斗争中实现召之即来?这个军分区依托各县(市、区)民兵训练基地和军民兼容的高新企业单位人才装备资源,建立了一套完善的动员机制。 这套动员机制的核心是“快速动员网络指挥系统”。该系统依托计算机网络设施和现代通信技术,将二类预备役军官信息、国防动员信息、重要目标信息和预设战场地理信息等有机地结合在一起,形成了集国防动员、网上训练、作战指挥等功能于一体的综合指挥网络信息平台。据军分区政治部王庆新主任介绍,通过该网络指挥系统,实现了对二类预备役军官的一“呼”即“应”,对相关通用物资装备一“点”即“明”,较好地达到了动员和物资保障最佳结合。 10月中旬,该军分区举行了一次对二类预备役军官的快速动员集结演练。笔者在现场看到,随着指挥员一声令下,数百名训练有素的二类预备役军官迅速收拢集结,到达指定地域耗时比规定时间减少一半多,人员集结报到率达到98%。在军事演练中,随着一道道指令从计算机网络发出,这些预备役军官迅速通过指挥网络传输作战文书、下达战斗命令,整个演练精彩纷呈,多种指挥手段综合运用,达到了军地作战指挥一体化。据了解,全市所有在编二类预备役军官人人熟悉新的作战指挥系统,能熟练运用现代化指挥手段完成各项军事任务。(解放军报2003年11月24日第2版) | |