迈过沟沟坎坎后的喜悦

http://www.sina.com.cn 2003年11月26日08:24 中国三峡工程报

　　——三峡工程提前实现6台机组发电目标时的心里话王媛华

　　激情与江水齐长，思绪与鸟儿同飞。11月22日，三峡六台机组全部投产发电之时，日夜奋战在三峡左岸电站厂房的建设者眼中闪烁着喜悦的泪花。一千多个日日夜夜历历在目，回顾身后的脚印，建设者感慨良多。

　　毕亚雄（长江电力股份公司副总经理）：作为三峡发电资产的管理单位，长江电力肩负着三峡总公司滚动开发长江，加快股份公司发展的使命。三峡工程是一流的工程，这要求我们要有一流的效益，只有有了好的收益，股民才会支持三峡股，才能储备资金滚动开发长江。三峡建设者通过不懈的努力，顺利实现了今年保四争六的装机投产发电计划。这要求我们要不断提高设备安全稳定运行的可靠性，高质量为电网提供电能，在电力市场和资本市场树立良好的形象，以提升整个电力股份公司的形象。

　　三峡，我们心中永恒的三峡。为了三峡梦圆，三峡建设者正以献身精神创造着世界水电建设史上的奇迹。

　　黄宏勇（三峡总公司工程建设部机电安装项目部主任、三峡机电安装监理部总监理工程师）：今年六台机顺利安装调试发电，是所有参建单位三年来一千多个日日夜夜共同奋斗的结果。这一成果，首先靠总公司的正确领导，同时也靠建设单位的通力协作，靠大家对质量的精益求精。我们是一步一个脚印走过来的。机组安装需要务实精神，需要求实严谨的工作态度。作为项目监理，我们知道肩上的担子有多重、风险有多大。可以说，我们每一天都不敢懈怠，每道工序都没有马虎。正是这样，今天的成绩才这么辉煌，今天的成就才这样令人瞩目。下一步，我们将总结经验，为全面完成左岸电站机组的安装任务作出更大的贡献。

　　张诚（三峡电厂厂长）：在这振奋人心的时刻，我们首先要看到，这成绩要归功于三峡总公司的长期运筹帷幄，从机组招标确定的机组设备的提前供货算起，到后来机坑安装顺序的调整，建管结合的制度安排等等，都为今天的辉煌奠定了成功的基础。另外，这一成果，是三峡工程参建各方这个团队的共同成果。没有三峡总公司和所有参建单位的共同努力，就没有今天的成果。三峡电厂在4个月的时间内，连续接管了六台世界最大的发电机组，能否避免其它水电站机组投产初期不能迅速稳定的问题？让三峡机组尽快在短时间内发挥效益？我们面临挑战。为此，我们采取了建管结合、无缝交接的方式。让电厂人员提前介入机组的安装监理和调试，让运行维修人员在实践中提前加深对三峡机组的认识，达到了无缝交接的目的，开创了接一台机稳一台机的新局面。当然，这中间，也出现过许多想象不到的困难，初期机组辅助设备与厂用电配合不好，多次跳闸，但我们抓紧分析，科学排查，努力整改，终于解决了这个问题。在困难面前，始终有一种精神鼓舞我们向前，那就是管理好三峡工程、充分发挥其效益的神圣的使命感和责任感。今天当我们走过来时，我们更坚定地认识到，只要组织得当，大型国有发电企业有能力和信心达到国际一流水平。这个能力来自于我们敢打硬仗，敢于拼搏；这个信心，来自于我们为事业献身的敬业精神。它使我们能够团结一心，战胜困难，创造奇迹。

　　袁达夫（长江水利委员会机电设计专家，三峡机组设计负责人）：我们搞机电出身的，一心只想着让工程早点发挥出效益。每次站在三峡厂房前，看到水白白地从泄洪闸流走，我这心，真是疼呵！尽快安装调试好机组，为国家提供强大的电能，是我最大的心愿。三峡机组投产的时候，是国家电力最紧张的时候，看到机组一台一台的投产，那个高兴劲儿就不用提了。70万千瓦的机组，是世界上最大的机组，国内从来没有搞过。今年三月，杨清副总经理提出保四争六的发电计划，我开始心里是没有底的。但通过每一个措施和方案的落实，我们终于实现了这一目标，总公司的正确决策功不可没。六台世界最大的机组连续投产，刷新了国内水电建设的历史纪录，创造了世界水电建设史上的新辉煌。

　　我认为，投产的六台机组的安装质量是好的，机组调试项目也日益完善，三峡电厂无间歇地接管了六台机，梯调中心也开始进入角色，这一切证明，工程的设计是成功的。设备制造、供货、监理很不容易，这中间迈过的沟沟坎坎，历经的艰难曲折，不亲身经历，难以明白。但为了三峡机组早点发挥效益，参建各方，都在加班加点地围着一台一台机组转，六台机顺利投产，是大家共同奋斗的结果，是杨清副总经理带领的这个团队，共同发扬光大三峡精神的结果。

　　龚长清（水电八局副局长、水电八局三峡机电安装项目部经理）：三峡今年高强度地?迪直Ｋ恼姆⒌缂苹紫裙楣τ谌孔芄菊返木霾摺Ｆ鸪酰榉植际羌苹惶ǎ郑牵印⒁惶ò⒍雇ǖ模罄慈孔芄咀鞒隽说髡?1、2、3号调整为ＶＧＳ机组，4、5、6号调整为阿尔斯通机组，这对机组设备的顺利安装起到了重要的作用。我们干过很多水电站，三峡工程的超前意识，提升了我们的安装管理水平。在三峡六台机投产的过程中，设计、监理、运行单位关系非常好，大家心往一处想，劲往一处使，没有小团体思想，只有一个目标，把三峡工程干好。我是一名老安装工，干好三峡工程是前辈们的企盼，是我的荣耀。在对三峡机组的安装组织、技术方案的斟酌中，我们反复讨论，一步也不敢马虎。我们安装的三台机，一台比一台顺利，至今，还没出现因安装质量引起的任何事故。

　　陆张跃（葛洲坝机电安装项目部副经理）：我们负责安装了三台阿尔斯通的机组，在保证质量的前提下，我们拼抢进度，职工们非常辛苦。为保工期，我们的职工实行24小时三班倒，重点部位，关键项目实行12小时两班倒。但不管怎样倒，我们始终把安装质量放在一切工作的首位。质量是企业的生命，没有质量就没有效益，就没有信誉。我们安装的机组投产后，满足发电的要求，没出现过因安装问题而引起的事故。当然，这也应该感谢业主、监理、和所有参建单位的大力支持。新闻背景：三峡电厂

　　三峡水力发电厂（以下简称“三峡电厂”）是三峡水利枢纽工程的运行管理单位，2000年2月18日按照中国长江三峡工程开发总公司（以下简称“三峡总公司”）“高起点、高标准”的原则开始筹建。2002年11月6日，党和国家领导人李鹏、吴邦国在三峡坝区亲自为三峡电厂揭牌，三峡电厂宣告成立。

　　2002年10月16日，三峡总公司下文确定：三峡电厂主要负责三峡工程电力生产、安全运行与维修，以及生产成本控制。中国三峡总公司委托中国长江电力股份有限公司（以下简称“股份公司”）对三峡电厂进行生产管理。三峡电厂对工程枢纽的运行管理包含左、右岸两座电站，分置在三峡大坝溢洪坝段两侧坝后，共安装26台单机容量70万千瓦水轮发电机组。其中左岸电站14台，右岸12台（在大坝右岸山体内还规划有6台单机70万千瓦的地下电站，其进水口工程已于2003年6月建成）。

　　三峡电厂按国际一流水电厂标准总定员370人（人均装机5万千瓦）。实行科学分工，优化资源配置，共设定364个岗位和7个部门。分别是综合管理部、党群工作部、生产技术部、会计核算中心、运行部、机械水工维修部、电气维修部。目前到岗人数为256人，平均年龄32岁，中共党员所占比例为46％，取得中高级技术职称的人员占职工总数的48％，研究生以上学历者22人。

　　三峡电厂追求的理念和价值观：“为我中华，志建三峡；安全生产，预防为先；用户至上，保护环境；以人为本，共同发展；文明诚信，创新高效；勤俭敬业，追求卓越”。

　　三峡电厂的目标和使命：“利用现代先进的管理技术，充分发挥三峡工程的综合效益，为社会提供优质清洁的电能，成为国际一流电厂”。

　　2003年7月10日和16日，三峡左岸电站首批发电的两台机组——2号机和5号机分别正式移交三峡电厂运行管理，三峡工程开始直接发挥其强大的经济效益。此后，在不到四个月的时间内，又连续接管了3号、6号、4号、1号机组，刷新了世界水电建设纪录。葛洲坝枢纽美化工作如火如荼

　　本报讯（通讯员沈晓辉）葛洲坝枢纽进入冬修后，长江电力检修厂把枢纽美化工程列入与机电、水工建筑物检修并重的地位，目前，各项工程正如火如荼地进行。

　　至11月25日，已经开工美化的工程有二江泄水闸启闭机房外墙整治工程、61平台栏杆改造及照明项目、坝面公路下游侧栏杆整修、二江泄水闸启闭机泛光装饰照明工程。其他如坝面动力电源改造、二江泄水闸右导墙门库及门机轨道整治、三江防淤堤路灯修建、大江和二江电厂尾水工作门槽栏杆修建、大江冲沙闸管理楼室内装修工程、大江门库及迎宾楼周边环境整治等美化改造项目也将陆陆续续地展开。