近年来，宿迁经济开发区强力推进“基础先行、项目突破、机制创新、环境优化、以人为本”的发展战略，坚持一切围绕招商引资，各项工作取得了较为显著的成绩。截至9月底，共实现进区项目171个，协议利用资金56．1亿元。2003年新进区项目97个，协议总投资36．4亿元；其中工业项目94个，1000万元以上项目60个，亿元以上项目9个。今年以来新开工项目70个。

　　该开发区把招商引资作为开发区的生命线，充分调动每个工作人员参与招商的积极性，突出重点地区、重点客商、重点项目，突出活动招商。2002年实现进区项目49个，协议总投资8．94亿元，到位资金2．84亿元，分别是开发区前三年总和的153％、181％和189％。

　　建区以来，该开发区累计投入基础设施建设资金近5亿元，区内8平方公里形成“七纵八横”的交通网络，供电、供水等配套设施基本铺设到位，基本实现“八通一平”。今年以来，又新开工建设了人民大道、经一路等15条道路，总里程达39公里，综合投资约1．2亿元。

　　该开发区严格服务承诺，积极营造良好的经济软环境。按照“区事区办”的要求，该开发区实行“一个窗口”对外、“一站式”办结、“一条龙”服务，严格兑现服务承诺制，坚持实行了项目专人负责制度、“项目流转表”和“跟踪卡”制度、集中会办制度、责任追究制度，营造了“亲商、安商、富商、扶商”的良好氛围。

　　该开发区还深入改革创新，不断优化内部运行机制。一是创新运行机制。区内各项事务实行统一领导、统一规划、统一政策、统一管理。二是创新用人机制。新进区人员一律公开招聘；现有员工一律竞聘上岗，择优选拔到招商岗位；所有中层干部一律竞争上岗。并对全体员工分招商和服务两条线，下达招商任务，实行全员招商。三是创新分配机制。全面推行目标管理与绩效考核，把招商引资实绩与个人收入挂起钩来，在全区形成了围绕招商引资收入能高能低的分配机制。(韩修存夏广元 孙宇)宿迁新闻网