10年甲A，8年奋战，经历了降组、流泪、升级、转让、改姓等一系列变更，辽足的悲欢离合从某种程度上说也是中国足球的一个缩影，辽足的甲A历程其实就是一首悲欢离合的变奏曲。

　　辽足是国内第一家成立股份制的足球俱乐部，从那个时候开始，成立足球俱乐部就意味着在管理机制和经营业绩上双线告捷。然而，由于资金的老大难问题，俱乐部的想法与实际情况往往背道而驰。

　　近8年来，辽足一直在贫困线上挣扎，这也间接导致了拖欠队员工资奖金风波，依靠不断地输出队员维持生计。成立股份制俱乐部本身并没有错，问题的根源就在于，当时的其他股东都没有出钱，辽足俱乐部最大股东———北京华堂公司背后没有可以通过足球这个特殊的广告而宣传的产品。

　　欢 ———球队进中超成为遮羞布

　　如果说在相继输出球员、经历主场迁移、冠名风波的辽足今年还有一件令人高兴的事情，那么，在马林的带领下辽足成功冲进中超无疑是辽足的最大收获。

　　辽足队员是国内最好的队员，但是，就是辽足这些优秀的队员在甲A联赛中还未染指任何一届联赛冠军。尽管如此，卖出张玉宁、曲东这些队员后元气大伤的辽足仍在最困难的时刻打到中超，这要归功于老辽宁队时期留下来的团队协作和队员关键时刻打硬仗的精神。

　　离 ———卖队员堪比阿贾克斯

　　因为俱乐部背后企业没有可以推向市场的产品，辽足不得不痛苦地以卖队员的方式维持俱乐部的正常运作。从1997年开始，姜峰、李东波、张玉宁一长串名单都被辽足俱乐部推上了转卖之列。辽足整整卖掉了三代人，姜峰、张玉宁和辽青一线队成为了各自的代表。

　　不过，在今年，辽足俱乐部再也卖不起了，辽青一线队整体被转让后，辽足在这个年龄段上已经后继无人了。“如果在足球产业上人才枯竭，俱乐部就没得玩了。”王德忠在谈到这个问题时深有感触地表示，“球队的新生力量要不断进行补充，这方面提高上去，辽足的这些弊端就会迎刃而解了。”

　　合 ———颠簸动荡人气不倒

　　无论辽足1995年降组还是今年辽足冲超岌岌可危时，辽足的背后始终跟随着一大批忠实的拥护者，这是辽足自身的魅力所在，从辽足十连冠开始，辽足整整影响了几代人。

　　辽足拥有了别的俱乐部根本不具备的人气优势，明年又是中超年，辽足俱乐部正可以通过这些潜在的优势在明年的中超联赛大干一场，王德忠指出，“俱乐部经营环节上需要提高，更主要的是人才的培养，可能辽足不会再出现张玉宁、李金羽、李铁这样整代的精英，但以辽宁足球这样的大省，培养出几个球星并不难，人才培育体系建立后，辽足的光辉时刻就不远了。”本报记者　姚国繁