《解放论坛》曾发表《反对“应付群众”》一文，批评了少数干部身上所存在的官僚主义作风，可谓一针见血。同时也让笔者想到了另外一个问题，现实生活中一些干部“应付上级”的表现，同样应当纳入反对之列。

　　人们在追究和反思众多事故原因时，有这样的感觉，有关地方和有关部门似乎从来都没有放松过对安全生产的督促检查，所到之处，哪一家墙上没有挂着醒目的“安全警语”，哪一家没有整摞的规章制度文本?可一些事故恰恰就是在这样“严密”的“管理”之下发生的。何故?一些单位“应付上级”的“劣疾”，是造成事故发生的重要原因之一。

　　“应付上级”之风，决不仅仅于安全生产方面。在我们的干部队伍中，一些人“应付上级”“熟门熟路”。上级不是要来检查工作、调查研究吗?那下级就立马组织“秀才”准备材料，什么该向上汇报，什么该让领导视察，包括上级领导的“行走线路”，下级都得逐个“考虑周全”。在“应付上级”中，一些干部不利于本人政绩的话不说，有损于本单位“形象”的地方不让看。

　　一些地方为何“应付上级”的风气能大行其道，众多“应付上级”的人为何能这么“吃得开”?这中间固然有下级干部的原因。有些干部的个人小算盘打得很精，他们善于对上级领导察言观色，表面上冠冕堂皇，实际心里想的是个人升官和捞好处。有些人心有旁鹜，作风飘浮，工作做不好，又想让上面打个“高分”，于是就在“应付”上做文章，把人力财力浪费在虚处，只关注那些容易树碑立传的工作，目的是为了突出自己的政绩，博取晋升和获利的资本。

　　但也有“应付者”，往往是出于无可奈何。不少基层干部反映，现在上级机关的“会议多、文件多、布置多、检查多、接待多”。有些地方有一个“怪现象”，就是下级干部见了上级尤其是主要领导几乎到了战战兢兢的地步———怕挨训斥，怕领导不高兴。有的领导喜形于色，怒气于脸，一旦对下属“看不惯”，便大发雷霆；还有的领导，更是喜欢听顺耳的话，看顺眼的事。面对如此工作方式和作风，有些下级干部便只能穷于“应付”了。

　　古话说：上有所好，下必甚焉。事实表明，一些地方和部门“应付上级”已经“习惯成自然”，和我们有些领导机关作风不实有很大关系。有些领导干部布置、检查工作以及考察、任用干部，不看实的东西，或者摸不着真情；或者容易被表面虚假的东西所蒙蔽，这就纵容了下面“应付上级”坏作风的滋长。反对“应付上级”，首先要从领导机关和领导干部做起。

　　前不久，温家宝总理亲自为农民追讨工钱的消息，成为老百姓中的一则佳话，不少人为之动容。但是温总理此举的意义已经超出了讨债本身。我们不妨深入思考一下，一个住在偏僻小山村的农民，怎么会与总理说上话的，并能直截了当地向总理告状?答案很明白，那就是总理的这次考察，并没有经过下级的“严格排练”。这就让那些即使想“应付上级”的人也无法“应付”了。而在现实生活中，有些地方官员的“身入”基层，往往是兴师动众，这无疑给了“应付”者一个“表现的机会”。温总理轻车简从，深入群众，“随意抽查”的做法，不正是反对“应付上级”的良策，不正是可以让广大干部认真地对照一下，有没有差距，该如何向总理学一学?陈向阳