作者：周广生

　　对于什么叫“马后炮”的问题，不明白或不懂得它的道理的人恐怕不多。一句话，就是人们时常形容的“事后诸葛亮”。意思就是说，事情已经过去了，现在晚了，你提的意见或建议再好也没有用了，都是多余的了。所以，有不少的人对善于放“马后炮”者的态度不但不欢迎，不支持，不理解，而且还时常进行指责和批评，甚至是埋怨。这不，最近笔者就在人民日报网上看到几篇关于批评“马后炮”的事情和文章。他们说：“马后炮”是“空炮”，是“哑炮”，没有什么积极的作用，还是少放或不放的好。

　　我以为，对于放“马后炮”的人和事，不能一棍子扪死，对放“马后炮”更不能一概否定，说它一无是处。那么，“马后炮”到底该不该放？能不能放？要不要放？又怎么放呢？对这些问题我们还是有必要搞清楚的。一句话，“马后炮”要不要放？我从实践中深切地感受到：“马后炮”还是应当放的。这是因为：

　　“马后炮”也是“炮”。通过细分析可以看出，无论“马前炮”也好，“马中炮”也好，“马后炮”也好，这里讲的所谓的“炮”，实质上就是对办事情和开展工作上提出的意见或者建议。既然是对办事情和开展工作提出的意见和建议，只要是善意的，不是恶意的，何时提出不都行吗？在事前提是意见和建议，在事情进行中间提出也是意见和建议，在事情过后提出来不也还是意见和建议吗？只要是意见和建议，不都是“炮”吧？作为对领导者来讲，我们为何非要计较是在事前提出来或在事后提出来的呢？所以，我们说“马前炮”是“炮”，“马后炮”也是“炮”，其道理就在于此。

　　“马后炮”有一定的积极的作用和意义。有的人说，放“马后炮”毫无积极的作用和意义。这话不对，至少是很不全面的。为什么这样说？因为，自古以来我们的先人就对放“马后炮”的问题不但不歧视，还给予了充分的肯定。例如：“失败是成功之母”，“吃一堑，长一智”，“前事不忘，后事之师”，“常回头看看”，“总结经验，吸取教训”，“发扬成绩，再接再厉”，“承前启后，继往开来”等，所讲的不正是对放“马后炮”的作用的赞许和肯定吗？能善于总结经验，认真吸取教训，提出合理化的意见和建议，弃旧扬新，革故鼎新，不断进行完善，争取更大的进步，这总比那些遇事不动脑筋，认死理，办事论堆，随大流，干到哪算哪，损失多少算多少要好得多和强得多啊？！从这个意义上来说，能善于提意见，放“马后炮”的人，比不动脑筋，不提意见和建议的人，要文明的多，进步的多，负责任的多，是值得称道的。

　　放“马后炮”一定要讲究科学的方法。首先，必须要有一个良好的心态。回过头来看是为了更好地向前看。也就是讲，放“马后炮”的人必须是从工作出发，从实际出发，对工作极端负责任，提意见是善意的，而不是故意找别人的茬，跟他人过不去，也不是有意刁难别人，看别人的笑话，以显示自己，玄耀自己，贬低别人，更不是对别人或组织进行恶意攻击，或“秋后算账”，陷害别人。其次，要善于学习，注意进行科学的分析。要坚持一分为二的观念和实事求是的态度。要善于抓主要矛盾，看主流，不要纠缠细节和支流上的问题。要顾全大局，不要求全责备。第三，要坚持与时俱进的观点，辩证的观点，发展的观点。也就是说，我们提倡放“马后炮”，回过头看，是为了更好地向前看，朝前走，有利于促进我们的各项工作和社会的全面发展。

　　所以，综上所述，我们党历来主张，知无不言，言无不尽。那么，在放“马后炮”的问题上，我觉得：“马后炮”还是应当准许放的好。

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