中国给自己设置一个高难度的目标：7000万以上的参观人次，近200个参展国家、地区和组织，同时有尽可能多的国家建永久展馆。需要怎样的组织、怎样的投入、怎样的创意才能有如此的吸引力？

　　365天，作为承办城市的上海，筹备工作正在扎扎实实地向前推进：

　　──人才战略，一个委托世界著名人才战略公司进行的浩大的人才战略规划已经启动。

　　──世博场址，基础设施的规划工作已基本完成，2004 年1月，即开始向世界进行概念设计招标。

　　──10月30日，上海世博会事务协调局成立。

　　六年半以后，7000万观众和游客期待什么样的创意和亮点？这正是2010年中国上海世博会最大的挑战。为了应对这个挑战，上海在今年秋天举行了两个高层国际论坛，向世界“寻智”。10月30日，以“面向未来的世博会”为题的首届世博论坛举行。11月2日，以“如何办好一届成功的世博会”为主题的第15次上海市市长国际企业家咨询会议举行。

　　申博的成功最大限度地动用和整合了国家的行政和外交资源，办博的成功更离不开全国人民的支持和参与。如今，这一双向促进效应首先在长江三角洲地区迸发出来：作为上海世博会的东道主，江浙沪两省一市已决定从5个方面携手，通过“世博经济”加强深度合作与互动。

　　据新华社电