申花大败之后夺冠 十年甲A尴尬收场

　　外滩记者 邵嘉翔 许凯 鞠靖 刘莉芳/报道

　　在一片议论声中，甲A终于以上海申花队的夺冠结束了自己十岁的生命历程。

　　11月30日深圳健力宝与上海申花之战上演了十年甲A的最经典也是最具戏剧性的一战。主场作战的深圳健力宝队依靠卓有成效的反击四比一大胜上海申花，使上海申花只能在全场球迷一片水货的喊声中尴尬地接过冠军奖杯。

　　一段时间以来，很多人都在用自己的理解推测着末代甲A的最后结局，但恐怕没有一个人能够准确地猜到2003赛季的中国甲A以如此尴尬的过程和方式结束。

　　在冲击冠军的最后三轮比赛中，上海申花客场两连败，在从一个失败走向另一个失败的过程中，上海申花队最终还是实现了自己夺取冠军的梦想。

　　时隔八年，申花将士再次捧起了甲A联赛冠军的奖杯，但是俱乐部总经理楼世芳却拒绝接受金黄色的冠军服，也没有出席庆功仪式。

　　金元开路，申花夺冠未出意外

　　用失败的方式夺取末代甲A联赛的冠军，多少是上海申花队的遗憾，不过我们也不能怀疑上海申花的冠军身份，毕竟在整个联赛当中他们确实是通过自己的努力和自身的能力赢得了最后的胜利。

　　“足球比赛表面上看是22个球员在球场上的对抗，但这种对抗的实质其实是俱乐部经济实力上的对抗。俱乐部有钱就会买来有实力的球员，就会取得相对好的成绩。”上海体育学院足球教授高荣发说。高教授已从上海体育学院退休，目前受聘为上海申花队顾问。

　　高荣发认为，申花和国际两支上海球队本赛季之所以能够异军突起，成为甲A冠军的有力争夺者，在很大程度上与两家俱乐部的巨额投入有关。

　　申花俱乐部本赛季投入了多少资金呢？比较笼统的说法早在赛季初就已经见诸报端，申花本赛季的投入乃十年甲A各队之冠，已经公开的数据是，光是在购买外援方面，申花俱乐部就支出了2800万元人民币。

　　马丁内斯上赛季与俱乐部签订了一份为期三年的合同，包括三年租借费、马丁内斯的薪水和经纪人筹金在内，这份被认为是甲A天价的合同实际上在250万美元左右，按每年的平均费用计算，申花俱乐部在马丁内斯身上一年的投入约在80至90万美元左右。

　　作为自由身，阿尔贝茨与申花签订的一份年薪为70万美元的工作合同，如果包括申花为阿尔贝茨缴纳的税金及相关的中介费，申花在阿尔贝茨身上一年投入约100万美元。

　　佩特科维奇是申花队所有外援中最昂贵的外援，申花队花在佩特身上一年的费用在110万美元左右。

　　后卫托马斯是申花所有外援中身价最低的，这名从比利时根特队引进的球员一揽子费用总和为40万美元。

　　不难看出，申花队本赛季外援的总投入实际上在340万美元左右，约合人民币2800万元。

　　甲A十年，上海成为联赛典范

　　中国职业足球从1994年起步至今不过十年，期间经历了简单的企业赞助、企业广告、职业足球三个阶段的跨越。

　　在1994年正式扯出职业化大旗前，成绩平平、形象灰暗的中国足球是个姥姥不疼舅舅不爱的尴尬角色。那时，整个足球界就仰仗着国家体委拨出的二三百万“皇粮”维持着一年的生计。球员们栖身于体育场看台下低矮黑暗的宿舍，平时训练连服装、足球等必要装备都张罗不齐，出去打比赛则坐火车住招待所。

　　1983年，上海队在家门口夺得了第五届全运会足球金牌，每人欢天喜地地得到了150元奖金。

　　自1985年开始，上海足球队尝试厂队联办，但一路坎坷，年年更名。1991年，时任上海黄浦区区长的陈良宇，促成了上海足球队与上海申花集团公司的合作，当年上海足球队以上海申花队的名义参加全国比赛，夺得了联赛亚军和全国锦标赛的冠军。

　　申花集团的前身是一家以生产洗衣机为主的集体所有制企业，在上海滩，这样的企业不计其数。此后几年，申花逐渐成为一家集制造业、房地产业、国内外贸易业等多种行业于一体，资产规模达6个亿的集团公司，“申花”这个品牌在上海及全国都有极高的知名度。

　　在1994年全国足球职业联赛以前，申花有几次是以纯粹的赞助商的形式出现，在赞助当时的“王后军时代”的上海足球，在众多国际的对抗赛和邀请赛中，申花集团董事长郁知非着实尝到了甜头，由于参与有重要影响的体育赞助活动，申花集团在残酷的商战中，不但求得了生存，而且还取得了不错的经济效益。2001年，其它俱乐部都在为球市担忧，申花却已早早地以1000万的价位发包给一家连锁超市。

　　申花自郁知非时代，就创造了赢利的纪录。如今的申花，有强有力的支持，经营也十分顺畅，俱乐部的财务报表上，未见“红字”。

　　上海滩上另一支俱乐部上海国际虽然历史不及申花悠久，但是在俱乐部的经营上仍然做到了令国内其他中小俱乐部羡慕的地步。

　　根据中远方面提供的信息，2002年俱乐部经营收入达到了6000万元之巨，初步做到收支平衡、略有盈余，今年俱乐部的经营收入达到8000万元。

　　2003年，这两支俱乐部在大把大把地花钱。当人们把德比战看作是“烧钱战”时，这两支俱乐部早已经把盈余的钱锁进保险柜里，筹划着来年的开支了。

　　夺冠不能掩盖的问题

　　上海足球后继乏人

　　1995年11月5日，上海申花提前两轮夺得甲A冠军。那天申花主场战胜济南泰山，由于对手北京国安打平，上海申花队确保提前两轮夺冠。那是申花足球职业化以来第一次站到最高领奖台上。

　　申思、范志毅、祁宏、吴承瑛和谢晖五人是1995年申花第一次夺冠的五虎将，1995年的联赛冠军申花队也基本是由上海本地球员组成的，而到了2003年的11月30日申花再次夺冠的时候，申花前中后场各个位置的核心球员则清一色变成了“新上海人”，五虎将的位置被阿尔贝茨、佩特科维奇、马丁内斯、张玉宁和杜威取而代之，而其他申花的主力球员也基本上都来自国外或是外地。

　　曾经以技术细腻著称的上海足球后继乏人。

　　“其实，早在此前，上海已经出现后备人员紧缺的局面了，只好从外省或者国外‘买’进球员。”上海体育学院足球教授高荣发对记者说。

　　“尽管足球日渐市场化，人才引进已经成为球队成功运作的模式，但任何一个地方都不应该忽视自身后备力量的培养。”中国二队教练熊学锋这么认为。熊来自武汉第十二中学，他和胡一俊教练一起率领的球队，在刚刚结束的第18届世界中学生足球锦标赛上取得了不错的成绩。

　　上海青少年足球的现状确实并不能让人高枕无忧。据上海市教委分管体育工作的平杰处长介绍，目前上海市运动员注册人数仅为3000人，主要分布在杨浦、虹口、普陀、闸北等四个老城区和松江、嘉定、宝山、浦东四个新发展区。

　　“3000人是个什么概念？”平杰说，“1996年，上海注册足球运动员保守估计也有6000人，现在的数量还不足原来的一半。和外地更是无法比较，仅大连一地，注册球员就达28000人。”

　　除却学校足球，社会力量办的足球学校也步履艰难。据了解，1995年前后，上海市还有7家足球学校，而到今年已经关掉了2家，剩下5家也面临着生源短缺的局面。

　　“现在上海的几家足球学校每年动辄二三万的学费，对于真正喜欢足球的工薪阶层的孩子来说简直是天价，过去穷孩子踢球，现在变成了富人踢球。家长对足球开始不那么支持了。孩子的成才途径也比从前多了很多。经济发达了，学生们可以选择出国、读书或者做生意等等。现在的足球学校里，很多有钱人的孩子不愿踏实训练，对他们的成长前景我实在不敢恭维。”高荣发教授很是担忧。

　　这一担忧导致的结果就是，上海同城拥有的两支甲A球队，难以从本土充实实力。无奈，只好把搜索的目光投向了外地或者国外。

　　体制和市场脱节

　　足协地位尴尬

　　“衡量一个体育项目好不好的标准，不是得了几个奖，而应该是看参与该项目的人群多不多。足球教育就面临着这样的一个误区。”平杰说。他认为，改变这一误区的是从教学理念上加以改变：“作为教委，我们主要以推进素质教育进程为目标；体育局的任务则主要是奥运战略和全运会等竞赛项目。”

　　“过去在计划经济体制下的青少年是实行三级培养制度，区少体校选择好苗子，市少体校再从中选择更好的进行培养，然后优中选优再向市青年队输送，然后是成年队的二线队，最后是成年专业队。在计划经济体制下，体育局、足协和教委都要各负其责，而现在的情况是球队都已经市场化，球队成了企业，甚至是上市公司，足协、教委没有的义务要给他们培养球员。”高荣发教授现在最担忧的情况就是青少年球员的培养差不多已经到了无人问津的地步。

　　“按道理足协和体委是应该负责培养青少年球员的，但是又没有明确的规定，结果就成了三不管地带。”高荣发说。

　　场地的限制，也成为足球发展的瓶颈。城市搬迁和改造，使很多场地都离开了市区迁往郊区。整体的足球氛围开始滑坡。“我们小时候，马路上随便踢球玩儿的时代，已经过去了。现在已经没有了那么多的场地。”高荣发教授回忆说。

　　声明：《外滩画报》授权新浪网独家报道