前 言

　　“到三峡来，不为名，不为利，只求有生之年能为三峡工程做点实事”。普普通通的一句话，却道出了金子福同志的心声。三年多来，他带领监造部的同志们，紧紧抓住监造工作的质量控制、进度控制、资金控制，认真细致地做好合同管理和信息管理工作，努力搞好机、电、液设备之间、各承包厂之间的协调工作，并始终把抓好液压启闭机制造质量放在首位，使监造工作规范化、程序化，有章可循，忙而不乱。从现已投入运行的一百余套设备看，其整体制造质量良好，运行情况正常。

　　金子福同志是三峡厂坝二期工程、双线五级船闸液压启闭机设备制造的总监造工程师。从2000年3月到2003年7月，他以满腔的热情和高度的责任感投身于液压启闭机的的监造工作，与郑机所三峡项目监造部的同志们一起，经过艰苦的努力，全面完成了116套液压启闭机设备的监造任务，从现已投入运行的一百余套液压启闭机设备看，整体制造质量良好，运行情况正常。

　　金子福1960年毕业于浙江电力专科学校，参加三峡水电工程的建设，是他长期的梦想。2000年初，已在水利水电行业工作了40年，将近退休的他终于圆了三峡梦。受领导指派来到三峡工地，担任液压启闭机设备制造总监，成为一名三峡建设者。他常说“到三峡来，不为名，不为利，只求有生之年能为三峡工程做点实事”。三年多来，他是这样说的，也是这样做的。

　　三峡工程是“千年大计、国运所系”，金子福始终把抓好液压启闭机制造质量放在首位。液压启闭机设备数量多，机械、电控、液压系统技术复杂，制造精度要求高，分散在8个承包厂制造。他每到一个承包厂就宣传和贯彻“质量第一”的方针，督促承包厂采取有效措施，保证产品质量。他要求监造人员对监造的每一个环节都要认真负责，不放过制造过程中出现的任何质量问题。他几十次主持组织液压启闭机设备的出厂验收，都进行得比较顺利，得到了业主和承包方的肯定。

　　液压启闭机由油缸总成、液压系统和电控系统三大部分组成，分别由多家承包厂设计、制造。为了保证工期，金子福强调对进度进行预控，防患未然。如人字门液压启闭机Ｕ型架的质量、输水阀门液压启闭机吊杆材料的供应、大型铸锻件的监控等，有可能影响交货进度的地方，他都提前多方协调，从生产过程中的难点和瓶颈着手，督促制造厂抓好均衡生产，使设备交货满足了现场安装的需要。

　　液压启闭机的机械、电控、液压系统之间接口关系复杂，监造协调工作量很大，其中机、电、液之间的协调工作尤为重要。金子福为了做好协调工作，事先拟定了机、电、液之间、各承包厂之间协调工作的规定和原则，经业主批准，形成正式文件，使整个协调工作有条不紊，取得了很好的效果。由于事先协调工作做的较好，使在厂内进行的各种液压启闭机规模宏大的机、电、液联合调试很顺利，为工地的顺利安装调试奠定了坚实基础。

　　在制造阶段的监造任务完成以后，金子福又参加了双线五级船闸液压启闭机设备的现场调试工作。从单机单闸首联动调试，系统无水联合调试，系统有水（抽水供水）联合调试，到135米水位的有水联合调试，直至船闸试通航，历时一年多。在船闸液压启闭机调试的日日夜夜里，金子福始终与各承包厂家的现场技术服务人员在一起。为了充分利用有限的调试时间，他们早上八点到工地，中晚餐吃在现场，晚上九、十点甚至十一、二点才回宿舍，尤其在船闸试通航前，甚至到半夜二点多才能回去休息。调试中，当设备出现问题时，他总是和厂家的技术服务人员一起仔细分析，找出原因，提出处理措施，及时进行调整或改进。他们辛勤而富有成效的工作，为船闸的顺利调试和通航，在设备方面提供了技术支持及保障。

　　金子福对技术工作精益求精，碰到技术上的困难和问题，先从理论上寻求依据，找出原因，再提出解决问题的方法。在他主持的设备出厂验收会上，他总是让每个代表畅所欲言，有不同意见时，力求在验收现场通过反复试验，统一认识，做到不留遗留问题。在贯彻执行三峡工程技术标准时，他认为不是标准定高了，而是贯彻执行要求严了，只要在制造和监造工作中严格要求，一丝不苟，认真执行，就一定能达到三峡工程技术标准的要求。经过各承包厂家和监造人员的共同努力，116套液压启闭机设备的主要技术指标和检验的项目都达到了三峡技术标准的要求，没有降低标准要求、返修回用的情况，为实现总公司提出的“双零”目标尽了力量。

　　2001年度，金子福被三峡总公司设备部评为“三峡工程金属结构及启闭机设备制造”先进监造工程师。