与中国企业领袖面对面(组图) | |||||
---|---|---|---|---|---|
http://www.sina.com.cn 2003年12月07日10:39 沈阳晚报 | |||||
什么样的企业能做大?谈到这个问题时,以卖冰棍、卖牛奶起家的蒙牛乳业集团总裁牛根生讲了一个卖冰棍与卖汽水的幽默故事。 前几年,我自己作为一个卖冰棍的企业带头人,找到了全国著名的一名策划人,三番五次登门拜访,但是人家一次又一次地推掉我。策划人对我讲,“你一个卖冰棍的,做什么品牌呀?”后来实在没有办法,我就跟策划人说,“我虽然是卖冰棍的,但是我表哥非常了不起。” 他问:“你表哥是谁?” 我说:“他是卖汽水的———可口可乐。卖冰棍的从来都跟卖汽水的在一起,这不就像是孪生兄弟吗?可口可乐公司都可以做品牌,我一个卖冰棍的为什么就不能做品牌呢?” 事实上,牛根生就是靠着这种把企业做大做强的决心,才将蒙牛从1999年的1000万元起家,发展成为中国乳业四强之列的。作为中国乳业发展最快的企业,他被人们称为“蒙牛奇迹”。陈东升:行业做到最好就是成功 在谈到目前企业的定位时,泰康人寿保险公司董事长陈东升表示,中国有三百六十行,再小的行业,只要你做到中国最大,你就是成功的。 十年前,陈总和许多在政府部门工作的人们一样,下海了。他认为不管干哪一行,即使是小得不能再小的一行,你只要你做到了老大,你肯定是成功的。 陈总到日本留学时,看到满街都挂着“生命”的条幅,日语中的“生命”即为人寿保险之意,于是他便开始涉足保险业,目前泰康做到中国保险业第五的位置,今年的收入有130亿。另外,陈总涉猎的拍卖业也已成为中国的龙头企业。十年前的两个点子,就这样让陈总成功了。侯松容:康佳谋划进军东北 12月6日下午1时,本报记者在2003中国企业领袖年会会场的大厅里,“抓”到了康佳集团总裁侯松容,对他进行了随机采访。谈到东北老工业基地的振兴这一问题时,作为一个国有控股集团的年轻总裁,侯先生说,康佳将根据国家振兴东北老业基地这一决策,有针对性地进行研究,并提出战略构想。 本报特派记者张晶12月6日电自北京 | |||||