本报讯近来，襄樊水电段襄北水电领工区的干部们正在反思着一件事情：工作在同一个院子里，基层职工中存在的问题为何发现不了？这反映出我们哪些方面存在问题？又说明着什么？

　　这些事情的提出，来源于今年8月的一次争议。在这个铁路沿线领工区的院子里，有电力工区，还有给水所、水道班、业务组等几个班组。领工区和班组相距不足百米。此时，领工区党支部准备组织干部到班组了解群众在哪些方面存在困难，哪些需要党组织解决。可就是这个简单的问题，却在领工区干部职工中引起了争议：进门出门都可以碰见，随时都可以交流，有必要派专人了解难点、疑点吗？

　　正当大家议论纷纷时，党支部委员、领工区领工员鲜于勇讲了一件刚刚发生的事：

　　由于刮风下雨的原因，一个偏远车站的区间信号出现了供电故障。鲜于勇打电话到工班，可没有人接电话。打班组现场职工的手机，全都关机了。鲜于勇感到非常奇怪。后来得知，抢修队员接到抢修电话后到沿线抢修去了，关掉手机的主要原因是用手机拨打、接听电话要掏个人的腰包，私人通讯工具在现场关机合情合理。

　　第二天，党支部一班人在班组了解到，现在许多职工都有摩托车。但出现设备供电故障需抢修时，职工不会把自己的摩托车当成公家的抢修车跑现场，而是让单位雇外面的抢修汽车，一趟下来，至少花费100元。而用摩托车跑一趟最多花费10元的汽油钱，而且节省了抢修时间。对这些问题，班组职工建议，只需公平合理的补偿，属于自己的手机、摩托车完全可以为企业所用。

　　支部委员鲜于勇自打板子：“班组的职工这么多好的意见和建议，就在我们的眼皮底下，可包括我们领工区的管理干部、技术干部在内，有谁看到了这一点？”

　　支部书记杨林说：“衡量党组织与班组职工的远近，是不能用尺子去量的，而应该看心与心的距离有多远。对职工群众的感情深，距离再远也能帮到点子上；反之，就是天天见面，也会视而不见。透过这件事，每个同志都要反躬自问，我们离基层职工群众的距离到底有多远？”

　　这件事发生以后，襄北水电党支部一班人重新反思支部成员对班组职工群众的感情以及为他们办实事、办好事的责任感，对支部的思想作风进行了深刻检查。在此基础上，很快就解决了职工文化生活单调问题、职工抢修故障设备时使用摩托车的费用问题、为工作现场使用手机的费用问题。摩托车自行车停车棚、洗澡等项职工群众关注的热点问题也正在解决之中。（周运华）