从1993年11月举行第一次三峡机组技术交流会，到三峡机组成功制造、安装和运行，时间已经过去了整整十年。在这三千六百多个日夜里，从中国到欧洲、北美和南美洲的十几个国家，无数技术人员为三峡机组呕心沥血，兢兢业业地设计和制造，终于迎来了三峡首批机组投产发电这一幸福时刻。

　　这是一幅由三峡工程绘就的国际合作的动人画卷。

　　三峡工程的国际合作，主要分为两个阶段：一是规划论证阶段的国际合作。在三峡工程几十年的规划论证中，美国、前苏联、加拿大等国家的专家都先后参与了工作。二是三峡工程建设管理阶段的国际合作，包括技术交流、引进国外先进技术和设备、聘请外国专家等。三峡工程自开工以来，国外工程界、学术界、金融界、设备制造厂家以及政界人士2万多人次，来三峡工程工地参观、考察、进行技术交流及洽谈业务。宏伟的三峡工程，吸收了全球工程建设与管理的先进技术和管理经验，融入了全球水电工程技术人员的智慧。

　　作为当今世界上在建的最大的水利工程，三峡工程从一开始就坚持面向国际市场，精心采购一流设备，全面吸收优秀技术成果。这一点集中体现在左岸电站14台大型机组国际招标采购过程中。人们形象地称它是“全球水电设备制造业的一场奥运会”。机组招标震荡全球

　　三峡机组的技术交流开始于1993年，到1995年底，三峡总公司与潜在的国外投标商普遍进行了交流，与国内的大型机组制造厂商也作了交流。1995年，三峡工程左岸电站的机电技术设计通过了审查。三峡机组招标文件的内容尽量采用了国际竞争性招标的作法。合同条款采用了国际贸易常用的术语、规定和惯例。

　　在商务上，为了在机组的国际招标中降低工程筹资成本，中国三峡总公司积极组织融资方面的交流，在充分了解国际项目融资的方式和条件后，明确了机组融资采用买方出口信贷和配套的国际商贷。

　　在技术引进上，为了三峡工程右岸电站机组能立足国内供货，需要通过三峡左岸电站机组的国际招标，引进国外的先进技术，提高国内制造厂商的水平。同时，为了发挥国内企业制造成本较低的优势，并有利于逐步掌握国外技术，要求给国内厂商一定的分包份额。

　　1997年8月15日，在投标有效期截止日前，三峡国际招标公司向中标厂商法国阿尔斯通、瑞士ＡＢＢ和ＶＧＳ联合体发出了中标通知书。9月2日，三峡左岸电站14台水轮发电机组的国际招标采购合同及贷款协议在人民大会堂正式签字，共签定了12个合同和协议。机组中标总金额为7．4亿美元。通用电器阿尔斯通和ＡＢＢ的合同额各为2．1亿美元，ＶＧＳ联合体为3．2亿美元，其中中方厂商哈电和东电分包的合同份额为2．3亿美元，占合同总额的31％。各中标者都与中方厂商签订了《技术转让协议》，承诺转让关键的设计、制造技术。

　　在三峡工程的国际合作中，中国三峡总公司和国家电网公司都明确表示：三峡工程建设得到了全国人民的支援，在设备国际招标采购中理所当然地要支持国内民族制造工业的发展，积极创造条件，在设备采购合同中支付技术转让费用，为下一步机电设备制造国产化打下基础。中国三峡总公司为三峡机组招标共支付了1800万美元的技术转让费。

　　有一则小故事，可以看出三峡机组国际招标在全球范围内的影响。1997年11月19日，在法国的格勒诺布尔。由东道主阿尔斯通安排，三峡机组执行合同的班底在这里整体大亮相。这就是鲜为人知的三峡机组“第0次设计联络会”。参加设计联络会的都是经过二十多年苦心经营，从“八国联军”中杀出一席之地的世界劲旅。两个中标集团的三峡项目经理走马上任，他们都在自己公司的中国工程项目中担任过项目经理，并且取得骄人的业绩，是地地道道的“中国通”。在这次会上，两大集团的主要技术班底也登场亮相，他们都是在伊泰普、大古力、图库鲁依、欣沟大型机组实战的参与者和负责人。

　　联络会期间，阿尔斯通水电总部所在地的法国格勒诺布尔市市长，专门接见并举行鸡尾酒会，宴请了各国各公司的代表团。阿尔斯通赢得了三峡机组合同，也为格勒诺布尔市增添了光彩。市长感到十分兴奋，当着众多媒体向中国三峡总公司代表队的领队赠送了市徽。三峡机组全球攻关

　　三峡左岸电站机组面向国际市场采购的目的只有一个，就是为三峡工程采购世界一流的精品设备。

　　三峡工程为什么要面向国际市场，采购大型机组设备？一是作为世界上最大的水利枢纽，三峡工程需要一流的重大技术装备。二是把握三峡工程建设的机遇，引进国外先进技术，推动我国制?旃ひ捣⒄埂?

　　为保证三峡工程充分发挥效益，重大技术装备必须确保安全可靠、技术性能先进、质量优良，必须在总体水平上全面达到当代国际先进水平，必须是一流设备。这些重大技术装备中，尤其是70万千瓦的水轮发电机组，目前国内设计制造尚有困难，只有国外企业才有制造过同类型同规格的业绩。有的设备技术难题为三峡工程所独有，在世界上还没有先例可循。

　　1997年，江泽民同志在三峡工程大江截流仪式上说，在三峡工程建设中，要坚持按社会主义市场经济规律办事，同时大力发扬社会主义团结协作精神；坚持独立自主、自力更生的方针，同时积极开展国际合作与交流。既要调动外国投资企业的积极性和利用它们的资金技术优势，更要充分发挥我国企业的各种优势和潜力，使它们为三峡工程做出更多的贡献，并促使它们的发展水平得到新的提高。

　　三峡机组是目前世界上容量最大、直径最大、重量最重的机组，其设计和制造难度很高，存在的问题对世界上著名的水轮发电机组制造厂商也具有挑战性。挑战就是动力和发展契机，这正是全球制造厂商拼命角逐的根本原因。因此，需要通过国际招标，引进国外的先进技术，提高国内制造厂商的水平。同时，为了发挥国内企业制造成本较低的优势，让国内企业逐步掌握国外先进制造技术，必须借这次机会把国内厂商引进这场“奥运会”。

　　面临着三峡工程重大装备的需求和挑战，中国三峡总公司采取实事求是的态度，一方面用世界上已有的先进技术和产品装备三峡工程，积极开展国际合作交流；一方面又坚持自力更生的方针，最终立足于国内制造三峡工程装备。在采购国外先进设备的同时，通过引进关键技术、消化吸收创新，为国产化创造条件。这样，既调动国外企业的积极性，又充分发挥我国企业的优势和潜力。在设备采购中，同时利用国外和国内两支力量，为三峡工程采购一流的重大装备，把三峡工程建设成一流的工程。

　　三峡工程在面向全球采购先进设备的同时，还注重吸收国外的先进管理经验。三峡左岸电站14台机组，分散在10多个国家制造，怎样组织好国内外众多公司的驻厂监造，保证出厂质量，是中国三峡总公司必须决策的大事。中国三峡总公司明确表态，聘请外国公司对在国内外制造的14台机组进行监造，请外国公司监造的目的就是花大价钱买好质量。经过综合权衡，中国三峡总公司最终以580万美元的监造费合同，聘请法国国家检验局和法国国家电力局组成的监造公司（即ＢＶ／ＥＤＦ联合体）承担机组监造任务。监造合同于1999年5月7日签字，驻厂监理工程师分布在全球加拿大、德国、巴西、法国、西班牙、瑞士、韩国和中国国内的15家工厂。

　　有人形象地描述：在全球水电制造行业的技术人员中，每三个人中至少有一个人目前正在从事跟三峡工程相关的工作。这一句话，足够说明三峡工程在全球范围内的影响，以及它在全球水电技术行业中参与的广泛性。

　　作为一个全面开放的伟大工程，三峡工程需要吸收全球的优秀技术成果和设备精品，三峡机组的关键技术需要全球知名企业的专家参与和共同攻关。通过三峡机组采购中的国际合作，既把全球水轮机制造行业的智慧和优秀成果带入了三峡工程，又通过三峡工程摆下的“国际擂台”，把中国的制造企业引入这场持久的“奥运会”当中，从而大大提高国内企业的制造技术水平。全球合作影响深远

　　以三峡机组为代表的三峡工程重大装备的国际招标采购，由中标外商总负责，中国企业分包制造的设备，它的技术和质量也由外商负责并监督。这样既加强了外商的责任感，加强了外商对分包商的监督，也促进国内分包企业加强管理，又使用户对设备质量放心。

　　竞争机制贯穿在三峡左岸机组国际招标的全过程，这是世界水电建设史上一场空前绝后的大竞争。首先，它对国内分包商的资格条件进行了筛选，同时在制定“游戏规则”时，促使外商要想中标必须慎重优选中国国内的企业进行合作，使中方企业产生紧迫感。如果某一种装备只由一家外商中标时，就充分利用贸易筹码，要求国外供货商必须向两家国内企业转让技术，以便将来能够立足国内生产时形成新的竞争。

　　三峡机组国际采购带来的第一个好处就是：吸引全球知名企业参与广泛的竞争，从国外采购精品设备。

　　三峡机组国际采购带来的第二个好处就是：通过引进先进技术，带动我国工业快速发展。通过国际竞争，增强国内企业的紧迫感。促进国内机组制造厂家通过技术改造形成了强大的生产能力。

　　三峡机组国际采购带来的第三个好处就是：通过国际招标实现技术和经济“双赢”，既引进了先进技术，又筹集到设备采购所需要的资金，降低工程筹资成本。各中标者都与中方厂商签订了《技术转让协议》，承诺转让关键的设计、制造技术。中标者提供的优惠的出口信贷和商贷总融资额达11．2亿美元，资金覆盖率达100％。

　　中国工程院院士梁维燕评价说，三峡工程水轮发电机组的单机容量和部件结构尺寸是世界最大的，引进了世界著名制造厂家的先进技术，培养了一批年轻的技术骨干，形成了一支老中青结合的技术队伍，具备自主开发设计制造大型水轮发电机组的能力。同时，三峡机组按照国际先进技术标准和材料标准进行设计制造，国内制造企业进行了相应的技术改造，建立了质量保证体系和科学管理制度，使我国水轮发电机组制造水平和能力具有国际竞争力。

　　在三峡工程摆下的这场“国际檑台赛”上，我们可以看到这样的情形：制造厂内严格要求生产工人按设计、工艺、标准生产操作，养成良好习惯，精益求精，一丝不苟，严格检验与记录，使质量保证体系有效地运行，保证质量和按合同期交货，做好售后服务，使用户满意。在机组的现场安装过程中，国外制造厂家都有一套完整详细的指导性技术文件，外商还派来了驻工地的技术代表，指导工地安装操作的技术规范、工艺规程、记录表格等，传递技术经验。

　　据悉，由于机组设备供货质量和安装质量能够满足设计要求，三峡左岸电站14台机组的投产发电计划，已由原来的“2＋4＋4＋4”方案调整为“6＋4＋4”方案。这等于把三峡左岸电站安装从原来的四年压缩为三年，安装工期减少一年，整个三峡左岸电站全部投产时间提前一年。

　　三峡机组招标中的国际合作产生的影响将是深远而广阔的。三峡机组将带来巨大的经济效益和社会效益。