世界最大化妆品公司———欧莱雅集团今天在北京宣布：收购中国护肤品品牌“小护士”。

　　这是欧莱雅在中国收购的第一个本土品牌。而完成收购的必要条件之一就是小护士品牌的缔造者———丽斯达公司董事长李志达今后不得再从事化妆品行业。

　　据悉，10年之内小护士已经发展成中国排名第二的护肤品牌。旗下拥有包括保湿、清洁、防晒、抗皱在内的齐全的护肤品系列，市场占有率达到5％。目前，小护士在全国有28万个销售网点。这对欧莱雅来说尤为珍贵。

　　据悉，自1997年进入中国市场，欧莱雅在中国陆续推出旗下主要核心品牌，其中多个品牌已在中国市场上占据领先地位：巴黎欧莱雅在高档染发市场，美宝莲在彩妆市场，薇姿在药房，兰蔻在高档化妆品市场。但是，这些几乎都是高档化妆品。而在中国更广大的大众消费品市场里，欧莱雅还没有确立领先的市场地位。年轻的中国本土品牌小护士显然可以来“填空”。

　　欧莱雅（中国）有限公司总裁盖保罗打了个比喻：“就好像李先生和家人正在舒适的家里，可是我却跑去敲门，说我要买他家的房子。”显然，他的热情并没有马上得到李志达的回应。

　　李志达确实没想过要卖掉他一手创立的成功品牌。更何况，许多中国知名品牌被国外大公司收购后，不但没有得到更好的发展，反而渐渐失去了光彩。

　　中国日化行业很难忘记“美加净”和“熊猫”的故事。美加净曾是中国化妆品的第一品牌，1989年被租赁给联合利华公司。1993年美加净年销售收入由合资前的2．4亿元下降到6000万元。老东家这才明白：中国的品牌还是要中国人自己来关心。1994年，利用合资企业全球品牌战略调整的机会，上海家化斥巨资收回了美加净品牌，几年努力，美加净品牌才再次成为市场的宠儿。

　　和美加净几乎同时合资的北京熊猫洗衣粉，有过与美加净几乎相同的命运，7年合资以后，从年产量6万吨下降到4000吨，境况比美加净更加不妙。

　　不过，4年时间，盖保罗还是说服了李志达。因为，他们对小护士的未来达成了一致。

　　据悉，此次收购还包括小护士位于湖北省宜昌市的一个生产基地，以及其所有的销售渠道和管理团队。小护士的业务将在2004年上半年并入欧莱雅。

　　盖保罗形容自己的收购是“迎娶了一位美丽的中国姑娘”。他拍着李志达的肩膀许诺：“小护士是你的女儿。我会像对自己的孩子一样对待她。”

　　可盖保罗对待孩子父亲的态度就不一样了。根据双方的协议，李志达今后不能再从事化妆品行业。“李先生在短短10年里，成功地创建了这个化妆品品牌，如果我同意他继续做化妆品，那么我就该被总部调回法国了。”盖保罗在发布会上没忘记展示他的幽默。

　　对于李志达来说，明年是个新开始。虽然还没有选择好新的项目，但是他表示，不会离开消费品领域，“因为我了解中国的消费者需求，还有开发产品和管理团队的经验”。（记者蒋韡薇）：（来源：中国青年报）