刘宏婕

　　冬季正是啤酒业屯兵的季节。在这个冬季洋啤卷土重来，可以预测， 2004年啤酒市场将是好戏连台。

　　12月 3日，最早进入中国市场的国外品牌啤酒———“蓝带啤酒”获美国授权方 30年商标使用许可，声称再战中国市场；12月11日，纽卡斯尔啤酒股份有限公司出资5.25亿元购买重庆啤酒股份19.51%的股权，成为其第二大股东；此时又传出荷兰喜力啤酒牵手金威的消息……

　　几大洋啤在这个冬季磨刀霍霍，给中国啤酒市场又增添了紧张气氛。

　　洋啤的坎坷中国路

　　洋啤在中国市场已经是“几进几出”了。

　　1986年，美国帕斯特公司把“蓝带”的商标使用权交给中国企业———广东蓝带集团。蓝带啤酒正式进入中国。于是，蓝带也成为中国市场上出现的第一个洋品牌啤酒。

　　随后，百威、嘉士伯、朝日等洋品牌啤酒大规模进入中国市场。洋啤进入中国初期，曾经风光无比。以蓝带为例，蓝带当年创下了外资品牌在中国销量第一、罐装啤酒销量第二的神话。

　　有了大批洋啤进入市场，当时的啤酒市场被国内啤酒界形容为“前有狼，后有虎，中间一群小老鼠”。但这个局面很快被几个国内啤酒企业连续地并购打破了。2000年，青岛啤酒掀起并购热潮，一年内斥资4亿元收购了全国各地的 8家啤酒厂。随后华润、燕京、珠啤也加快了并购步伐。

　　临渊羡鱼，不如退而结网。 2001年开始，洋啤酒在国内市场的声音减弱，但中国市场仍然对洋啤有着巨大吸引力。

　　2003年，从年初的嘉士伯收购昆明华狮到年底的蓝带续约，种种迹象表明，洋啤卷土重来。

　　第二轮反攻资本渗透

　　洋啤之所以将于明年在市场运作方面有大动作，与 2003年的“资本运作”分不开。 2003年1月嘉士伯收购昆明华狮；4月份，全球第三大啤酒酿造商比利时的因特布鲁完成了对浙江省 KK酿酒集团 70%控股权的收购；6月10日，世界第五大啤酒集团丹麦嘉士伯整体收购云南省最大的啤酒制造商大理啤酒（集团）有限责任公司；6月30日，世界第二大啤酒集团

　　SABMiIIer透过其子公司GardweII收购哈尔滨啤酒29.64%的股份，成为哈啤第一大股东，此消息一经传出，立即轰动业界； 7月 2日，全球最大的啤酒酿造商A-B公司获得了青啤配发的6000万股 H股，其所持青岛啤酒的股份由 4.5%增至 9.9%……

　　业内人士认为，外资啤酒的这一轮抢滩，与第一轮存在很大差别。第一轮进攻是以百威、生力、嘉士伯、蓝带为代表的国际品牌，定位在高端市场，销售策略没有本地化，产品价格过高，这样不仅失去了大众市场销量的支撑，还受到喜力、科罗娜等完全由国外进口的纯正洋啤的阻击。更为重要的是这些企业购并中国啤酒企业时都花了高价，使其成本超高。

　　这一轮进军中，外资啤酒目标主要瞄向了国内极具竞争优势的强势企业，以资本为纽带，在品牌、技术、管理等方面优势互补，实现资源共享、利益共沾。据悉，目前国内还有十多家较大的啤酒企业正在与国际资本洽谈。

　　新报记者刘宏婕