本报讯陈永平、王彦清报道：“写材料翻版去年，讲问题三言两语，评功评奖轮流坐庄，订措施硬凑指标……此类问题再不解决，不仅年终总结的质量和效果没保障，领导机关形象也会打折扣。”这是山西省忻州军分区党委以《纲要》为标准、在年终工作总结中写好总结材料“问题篇”形成的共识。

　　11月中旬，该军分区领导检查工作时发现，有一人武部在汇报全年工作时，说成绩滔滔不绝，讲问题三言两语，而且遮遮掩掩。进一步调查发现，同类问题在其它单位也不同程度存在着。

　　总结工作岂能报喜藏忧！党委“一班人”认为，肯定成绩固然重要，找问题同样重要，只有看到缺点问题，才能头脑清醒，更好地筹划新年度工作；看不到存在的问题和不足，就难以百尺竿头更进一步。思想统一后，军分区党委下发通知，要求各单位对照江主席“五句话”总要求和本单位的年度工作安排，全面总结回顾工作的完成情况，深层次分析存在问题的主要原因，有针对性地提出整改意见和措施。为防止在总结中“纸上开花，笔下结果”等怪现象的出现，军分区7名党委成员分头深入基层武装部和民兵连队，通过与官兵谈话、问卷调查等形式了解实际情况，然后把大家反映的问题与各单位的总结材料相对照，对弄虚作假的单位当场给予严肃批评。这一来，敢于揭露问题、查找薄弱环节，写好年终总结的“问题篇”，成了军分区各级党委和基层官兵的自觉行动。（解放军报2003年12月15日第2版）