龙头舞起龙尾咋摆：龙江企业如何搭上配套车（上）

http://www.sina.com.cn 2003年12月15日07:34 黑龙江日报

　　本报记者曲静薛婧

　　吉林有个“一汽”，带动近千户配套企业，主业配套业环环相连，撑起了吉林经济的半壁江山。在黑龙江，主业“龙头”不少，可配套资金却流落他乡：哈尔滨电机厂的配套主体落在了辽东半岛；哈锅集团4亿元的配套资金有3亿交给了南方；哈飞汽车股份有限公司则是除东安发动机股份有限公司和哈飞自己的实业外，其他省内配套企业摊到的资金不足10%。

　　振兴东北老工业基地，“龙头”已经舞动起来，“龙尾”为啥还没有反应？近水楼台机遇不少

　　今年，乘东北老工业基地调整改造的东风，我省各大企业竞相发展：哈电机厂订货合同一路攀升，预计明年产值可达23亿元；哈锅以定货量同比递增50％的速度，紧跟2010年我国总装机量将达到6亿千瓦时的脉搏；老车改型、新车下线，哈飞高招频出紧紧咬住年产20万辆的奋斗目标……

　　龙头企业吃得饱，龙尾企业自然有羹可分。

　　“企业要发展，一方面要瞄准世界一流技术进行改造，另一方面要把技术含量低的加工配件项目扩散到社会，集中精力打造核心技术。也就是说，随着老工业基地调整改造的推进，主机厂将逐渐卸掉配件产品的负担，与之配套的企业将逐渐增加。”

　　哈尔滨锅炉厂有限责任公司董事长、总经理韩建伟的一席话，道出了配套企业的发展机遇。目前，哈锅配套产品要4亿元，哈电机明年也将有3亿元以上的配件需要其他企业协作。

　　发电制造业尚且如此，“零件以万计”的汽车企业又将如何？

　　据有关资料显示：一辆汽车零部件构成大约在1．5-2万个，涉及行业三四十个；汽车工业每增加1个百分点的产出，能带动国民经济各环节总体增加10个百分点的产出；每一个汽车岗位，会直接带动约25个其它岗位的就业……2002年，哈飞汽车配套资金达50多个亿。新老企业还在观望

　　龙头企业已经备下了丰盛的配套大餐，占尽地利优势的省内零部件企业怎么样了呢？

　　不是不想“吃”，是我们丧失了“消化”能力。一位原哈飞配套企业员工的回答颇为苦涩。

　　哈尔滨钣金厂曾经多年为哈飞配套，如今已是停产待售。厂长倪惠滨1971年进厂，目睹哈尔滨钣金厂的兴衰：上个世纪七十年代给一汽配套升降器。后来哈飞生产松花江微型车，又开始为哈飞配，每个月100200套，直到九十年代中期。与此同时，该厂管理跟不上，职工吃大锅饭，质量跟不上去。价格方面又订得很死，一分钱不让。与之相比，后崛起的南方民营企业的产品在质量和价格上均胜一筹。

　　哈飞车型更新，要求钣金厂的产品也跟着创新，但上新设备需要钱，动辄是几百万，而此时的钣金厂日子还算好过，不愿费钱费力。机会当然不等他们，也就是一两年的时间，不愿创新的钣金厂市场被占了，多年的客户不来往了，账面上的呆死账达二三百万。钣金厂终于无力回天。

　　和哈尔滨钣金厂一样，我省原配套企业大多是中小型国有或集体企业，以旧机制参与市场竞争，最终惨遭淘汰。

　　老企业力不从心，新兴企业也驻足不前。

　　省中小企业局前不久到有配套能力的企业调研，发现不少企业存在着这样的担心：为大企业做配套，只能受制于人；龙头企业虽有几十亿的配套资金，但分到自己头上又能有多少；龙头的牵动力究竟有多大？为他们配套，就要更新设备，动辄几百万上千万，这样的投入值不值？如果大企业上新型号，我们又要跟着更新，以前的投入能不能收回……此外，中小企业还有苦衷，为大企业配套，一般要三个月后才能得到回款，而购买原材料，却要提前三个月交款。这样前后压款最少半年时间，新兴的企业最缺的就是流动资金……机不可失时不我待

　　就在我省企业还观望等待时，2000年春，远在西子湖畔的万象集团北上哈尔滨，建立万象哈飞汽车底盘有限公司，很快就拿下了4800万元哈飞汽车零部件市场份额。

　　与此同时，国内外众多汽车零部件生产企业纷纷抢滩，韩国万都以80%%的股份投资建立万都（哈尔滨）底盘系统有限公司，台湾全兴国际集团、宁波华翔集团投资均超亿元，澳大利亚国际空调、韩一理化、韩国盛邦、美国里尔等国际汽车配件商也频频出现，准备以数百万、数千万美元的投入在哈建厂，加入为哈飞配套的产业链。

　　哈飞集团董事?ぁ⒆芫泶扪囊菜党隽舜笫祷埃浩凳谐》缭票浠茫⒄怪械墓擅挥惺奔淙サ却胤脚涮灼笠档某沙ぁ9赡壳白钪饕氖窃銮孔陨淼奈ΓＭ嗟哪芰η康呐涮灼笠滴瘛?

　　主机厂急于形成自己的配套半径，我省零部件企业如何搭上这班车？

　　接受记者采访时，哈尔滨经济研究所所长张玉斌焦急之情溢于言表：对于近在家门口的机会，中小企业再不能没有感觉了。

　　抢滩“下游”

　　短评

　　“下游产业”是指那些替主导产业配套的产业。

　　据悉，在吉林省，当地有近千户企业给一汽公司搞配套生产。

　　而今，振兴老工业基地的大幕已经拉开，我省将重点建设装备制造、石化、煤电等“六大基地”。此间，与这些产业相关的服务业、零部件等配套产业的发展空间将进一步显露出来。

　　近水楼台先得月。我们就站在“哈飞”、“东安”、“哈电站”等“上游”企业的岸边，何不“顺水推舟”，把“下游”产业做大做强？

　　抢滩“下游”，发展配套产业，增强区域配套能力，一方面将会创造出集聚效应，使我省形成一个更具竞争力的经济区；另一方面，也将促进省际间的区域分工和专业合作，加快产业链接和资源整合，实现优势互补。

　　要强调的是，抢滩“下游”要增强“配角意识”,改变那种“大事做不来，小事不愿做”的习惯，再不能眼见外省企业大把大把地拿走身边“下游产业”定单，我们却守着“上游”奔涌而下的活水叫“渴”。（黑龙江日报）