价格战不是什么高招，却被沈城的商场反复使用。这是商场高层缺乏更高明的策略，还是眼下必须的选择？

　　元旦、春节的消费高潮未到，就把价格降到这种低位，今后再怎么比拼？那时用什么价位面对消费者？

　　目前沈阳商品资源的种类并不丰富，各家商场远未实现差异化经营，只有在品牌重复率高居不下的情况下，价格才是竞争的重要手段。

　　某商场老总认为，今后几年流通领域将出现大的调整，谁能多圈点地，就能在以后的市场竞争中多份胜算。

　　沈阳商业局有关人士认为，这是商品市场成熟之前的一段必经过程，也说明目前沈阳的商品市场发育还不成熟。商场经营结构趋同，是导致沈阳“买送活动”愈演愈烈的主要原因。

　　有专家指出，以超低价格占领市场，只能是短期的营销行为，若持久下去，只会造成企业内伤。商业企业最终的核心竞争力绝不仅是价格，而应以品牌和服务赢得市场。对于商家打折，世界各国都有相应的法律规定，比如，法国、意大利、英国、德国、奥地利等国家规定一年只能打折两次，而且打折是有时间限制的，打折商品的基价还必须是商品在过去几个月里的平均价格。

　　辽宁大学经管学院梁教授指出，造成商场打折比较随意的另一个主要原因是：我们的价格管理体系不健全，监管不力。国外有严格的价格管理办法，如果一个产品从上市之初开始就打八折，是会遭到投诉的，也是不允许的。

　　让人欣慰的是，近几年沈阳市的商业环境在全国来看是很好的，商家、厂家、供货商都有自己的利润空间，这让沈城商场有了较强的抵抗力，还能挺住这样的自残式竞争。

　　沈城商场的竞争应早日走到更高层次，实行品牌导向的竞争，让价格战降回到应有的位置。从长远看，这对供货商、商家、消费者都有积极意义。　段芳宇　刘诚