很多人都说，《爱拼才会赢》这首歌代表了福建人的一种精神。也有人用“爱拼”来概括晋江人的性格——大批“泥腿子”企业家抓住改革开放的机遇，成就了殷实的家业，但由于文化程度不高，一度陷入“穷得只剩下钱”的困境。于是，他们在今年9月前往北京“镀金”……

　　政府搭台企业家北大研修

　　今年9月份，北京大学迎来一批特殊的学员。他们来自福建晋江，其中随便一个人所拥有的企业资产都至少超过2个亿。七匹狼、安踏、爱乐、柒牌等的企业老总，都成了北京大学晋江总裁班的学员。

　　据说，这些企业家纵横商海多年，实践经验丰富，但文化程度普遍不高，面对激烈的市场竞争，迫切希望学习提高。了解到这一情况后，晋江市政府出面与北大联系，合办总裁班给企业家“镀金”。北大专门邀请了著名经济学家刘伟、魏杰和著名企业家刘永行等10多位名家授课，开设了《产业结构》、《如何掌握企业创造力》等课程。虽然只培训了12天，但企业家们却受益匪浅。

　　中国“鞋都”与晋江模式

　　晋江孕育了安踏、爱乐等一批名牌鞋，是“中国鞋都”。有人曾问：凭晋江的经济实力，为什么不发展手机、电脑之类的高新企业，而花大力量去做“鞋”这种行业门槛很低、又无传统基础的小商品？是不是受他们“泥腿子”企业家素质的局限？

　　晋江的企业家们并不认为小商品没有出息。以鞋而论，过去晋江人都打赤脚，后来是几年穿一双鞋，再后来是一年穿几双鞋，发达地区鞋的年消费量一年已达6~8双，算算看，这是个多大的市场？

　　正是有了“小商品、大市场、大产业”的思路，以及“产业做大、企业做强、品牌打响”的导向，晋江成功了——晋江的多种产品市场占有率居全国第一，国家有关部委曾联合命名晋江为“中国鞋都”，晋江还是“全国食品工业强市”和全国陶瓷建材和玩具生产基地。这就是“晋江模式”，它把纺织服装、制鞋等附加值很小的传统产业发展成为支柱产业。如今，晋江拥有10000多家企业，有安尔乐、SBS等驰名商标，有爱乐、特步等5个中国名牌，在第一、二、三届中国县域经济基本竞争力排名中，分别名列第六、第六和第五。

　　晋江市市委书记龚清概曾提到，晋江的企业家要上“档次”，在积极吸收国外先进经验的同时进行本土化改造，不能局限于当初的“晋江模式”，要新创出一条“晋江道路”。实习记者任然本报记者海曼

　　专家点评：晋江“泥腿子”凭着爱“拼抢”的性格在商海南征北战，积累了丰富的经验，涌现了不少身价过亿元的企业家。但是，要驾驭更大规模的企业，运作更大规模的资本，成就更大的事业，他们往往显得力不从心。晋江“泥腿子”要求用先进的经营管理智慧装备自己，是明智之举。政府为企业搭建学习平台，这种心系企业、服务企业的精神值得称赞。陕西的企业和政府应该从中得到一些启示。

　　———本届论坛特邀嘉宾、陕西省社科联党组副书记、秘书长冯家臻

　　全国百强县的故事