浙商谋求“二次飞跃” | |
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http://www.sina.com.cn 2003年12月17日09:04 解放日报 | |
近日,杭州之江饭店。众多名噪全国的浙商大腕在此云集亮相:正泰的南存辉、万向的鲁伟鼎、宋城的黄巧灵、广厦的楼明、方太的茅理翔、奥克斯的郑坚江、美特斯·邦威的周成建……千名浙商信步而来,也是负重而来,因为“二次飞跃”的压力让他们不敢有丝毫懈怠。或许,即将在第二天开幕的首届浙江民营企业峰会,将给他们一次思想碰撞、燃烧、释放的绝佳机会。 “升级”在即 因为他们,浙江从资源小省变成了经济大省;因为他们,“千山万水、千难万险、千方百计、千辛万苦、千言万语”的“五千精神”闻名遐迩;因为他们,浙江经济被人誉为“中国最健康的一块省市经济”。他们,就是浙江最宝贵资源———浙商。 风雨兼程,浙商四次蜕变:十一届三中全会到 80年代初,他们是“草根”,风吹不断、人踩不烂,“趴着”发展;80年代初到80年代末,他们在政府超前意识引导下踉跄行走,渐而蔚然成茵,变为“草地”;80年代末到90年代初,他们顶住“姓社姓资”压力,矢志不渝,终于长成一望无际的“草原”;之后10多年中,他们抢抓机遇,有序发展,实现了“第一次飞跃”。 浙江省工商局局长郑宇民欣然数列,去年,浙江省个体私营经济增加值为 2935亿元,加上其他混合经济成分,总量占到全省GDP的51.4%;浙江工商业领域的非国有经济比重已从 1978年的38.7%升至目前的95%以上。“民营经济,撑起了浙江经济的半壁江山!” 人无近忧,必有远虑。极富危机意识的浙商已敏锐察觉到,政策一视同仁,观念冲破牢笼,浙江民营经济先发优势的式微在所难免。金洲管业的老总自我解剖:“我们企业从负债15万元发展到20亿资产,成功经验无非四字‘危机意识’。”正泰南存辉也坦言,近两年来浙商虽声名鹊起,但浙江民营企业正遭遇着前所未有的压力与挑战,“三个弱化”近在眼前———原先靠民营企业机制灵活发展的对比优势在弱化;原先靠低劳动成本、高集中度发展的优势在弱化;原先靠亲缘关系和吃苦耐劳精神发展的优势在弱化。与此对照,跨国公司正长驱直入抢占中国市场,浙商危机显而易见。 长江商学院院长项兵提供了一份 2002年的权威调查:目前全世界最受尊敬的 50家企业, 24家来自欧洲,22家来自美国,3家来自日本, 1家来自韩国;最受尊敬的 90家企业,各有 2家、 2家、1家来自与中国同为新兴市场的巴西、印度和墨西哥,却没有1家来自中国。该调查还预测,未来 5至 10年,对新兴市场最具影响力的90家企业中,仍然没有“中国造”! 刺痛、反省、涅?,浙商又一次站到了“升级”临界点。 “学海”无涯 浙江大学教授邢以群如此评价浙商的学习精神:浙江企业家不是单纯学习别人已有的东西,而是学习不断创新的能力,这是企业家境界的标志,也是浙商“升级”的核心动力。 “创新无止境”,飞跃集团董事长邱继宝深有感触。在他看来,引进国外先进技术固然重要,但当今时代往往是你还在消化第一代技术的时候,第二代技术又诞生了。跟着跨国公司的步点走,根本不能“腾跃”。飞跃经验值得借鉴,1999年,飞跃集团抓住日元贬值的机会,收购了日本一家小型缝纫机工厂,把先进设备运到浙江基地,提前一年实现生产装备自动化。 收购的日本工厂也改造成研发中心,针对日美市场有的放矢。 经验宛如明灯,照亮了前进方向。浙江民营企业想要快速“升级”,必须打破自成体系、自我循环的封闭观念,必须敞开胸怀寻求合作,千万不要只靠自己摸索,等你摸着石头,别人已经过河了。有专家称,“强迫式”提升有二:一是和世界级企业合作;二是上市,透明化、公开化。 著名经济学家钟朋荣打趣说,目前,国内民营企业家多为创牌还是贴牌、多元化是馅饼还是陷阱、上市还是不上市、家族企业还是企业家族等问题困扰。这都是以前浙商睡半夜想半夜的问题。但善于学习的他们现已走到了前头:没有最好,只有最适合,选择最适合自己的才能成功。 浙江民营经济的特征,如果说过去所呈现的是草根、草地和草原的话,那么“二次飞跃”之后将呈现为丛林、树林和森林。“从草根到森林”,这就是浙江民营经济与时俱进的发展轨迹和前景,就是浙江民营企业家在新阶段所担负的现实任务和历史使命。 “有为”服务 “服务+创新=飞跃”,浙商对政府的要求也日益“苛刻”。不过,浙江省省长吕祖善已明确表示,浙江地方政府长期以来“无为而治”,固然释放了民间的创业激情,但也使自己养成了“惰性”,尤其是基层政府,服务意识不是太强,浙江以后应像苏南许多地方政府一样,全力打造“服务型政府”。 “有为”服务,浙江省工商局正谋定而动:将在永康、义乌、嵊州、诸暨等8地设立“中国专业商标品牌基地”,盘活闲置商标资源,开设商标维权绿色通道,培养商标管理人才;明年起,每年组织2至3次面向私营企业的人才招聘会和劳动用工洽谈会,支持科技人员以科技成果创办科技型私营企业;启动个私企业“5511培训计划”,用5年时间对 5万名高层经理特训, 50万名高级管理人员业务轮训, 1000名总裁EMBA研修,100万名技术人员的职业技能培训等等。 据悉,浙江省经贸委也将进一步降低民企获得出口经营权的门槛,并把审批权下放到市县;加强和国外行业协会的联系,推动民企嫁接外资,为民企到境外投资创造条件;鼓励民企出国参展,对企业境外办展、参展提供补贴。本报记者杨健 | |