“严”字构建成才之桥

http://www.sina.com.cn 2003年12月18日08:58 光明网

　　——记上海建桥学院本报记者　谢军

　　今年秋冬之际，上海14所民办高校传着这样一条消息：民办建桥学院毕业生就业率高达91.4％，超过了上海市高职生平均就业率整整20个百分点，达到了许多公办名牌高校的水平！由于就业率和教学质量是难解难分的“双胞胎”，因此建桥现象引起教育界众多人士的关注。

　　建桥学院的创办人周星增——这位来自温州的新上海人把办大学视同企业“创名牌”，他既注重于硬件投资，舍得花大钱建设一流的校舍设施，又非常注重软件建设，充分信任教育家，大力营造面向现代化的教育环境。作为上海市人大代表，他今春提交的《关于尽快制定上海市〈民办教育促进法〉实施办法的建议》，引起了上海市高层领导的重视。

　　今年8月，90高龄身为建桥学院名誉院长的两院院士李国豪，冒着罕见的高温酷暑来到建桥，语重心长地对学生说：“你们不要因为没有考上名牌大学，到建桥学习而不高兴。建桥很不错，比我们当年的同济好多了。”这位全国知名的两院院士为何如此看好建桥学院？建桥是如何育人成才的？不由不引起记者的兴趣。好铁须用重锤打

　　那是中国第一个“公民道德宣传日”的第三天，在学院一号楼的会议室，院领导和学生们就当代大学生“是松绑还是严管”的问题，开展了非常热烈而又十分恳切的讨论。管理系01级的几个班级随后发起倡议，向不文明的行为说“不”！呼吁做新世纪高素质的大学生。院长黄清云说，对于高校而言，要不要实行严格管理是有争议的，不少人认为，高校是一个鼓励自由成长和个性化发展的场所，不应对学生实行太多的管理和约束。但我们还是坚持严格管理，依法治校，以德治校。

　　“好铁须用重锤打”。种种严格管理的措施，推进了校风校纪建设，如规定所有学生全部住读，实行早晚自修制度及出入校门登记制度等等；学院建立专门的辅导员队伍，将学生管理工作的触角延伸到每一个教室每一个宿舍。在对上课违纪违规学习不合格的学生进行查处的同时，大力弘扬先进，2003年已向1898名品学兼优的学生和6个先进班级颁发奖金60万元。

　　刚进校的03级会展专业学生胡颖瑾说起一件事：高考填志愿时，老爸四处打听，哪一所大学管理严？打听下来，建桥学院“从严治校”的口碑很好，于是代女儿填报了”建桥”，老爸信奉的准则是“严师出高徒”。类似胡颖瑾这样的情况不在少数。今年建桥录取新生2526名，超过市教委核定计划数26.3％，录取分数控制线在上海所有民办高校中最高，全国有14个省份的学生报考“建桥。求严求新“严师”有高招

　　谈到民办高校，人们往往担心其师资力量不强。然而在建桥，几乎每位接受采访的学生都会因为有一批高质量的“严师”而感到自豪。缪进芸，是商务英语大二（5）班的一等奖学金获得者，这个同学从严要求，提前进入了攻读国家6级英语统考的大学本科课程，在最近一期的《建桥报》上，记者饶有兴致地读了她撰写的一篇“严师”兰之芳老师的通讯：兰之芳副教授曾先后在武汉大学、汕头大学任教，几十年积累了丰富的教学经验……有一次，兰老师准备在课堂上讲评作业，却发现一些学生没有完成作业，她把讲义往桌上一放，严肃地说：“今天你们不完成作业，课我是不会讲下去的！”有了这一次，同学们不敢再“怠慢”，兰老师经常对同学说，学习外语应该做到“拳不离手，曲不离口”，不但要持之以恒，而且要严格严谨。对兰之芳老师，同学们私下议论时，无不怨其“严”，但一到过年过节，偏偏是这些同学，总是自发地将一份份衷心的祝福送给兰老师……

　　主管教学的副院长郑朝科教授告诉记者，建桥有一大批像兰之芳老师那样的优秀教师，如：原同济大学经济管理学院院长陈炳权教授；原上海外国语大学英语系主任袁鹤鸣副教授；全国“五一”劳动奖章及国务院特殊津贴奖获得者左飚教授……可以说，每一位“严师”都有各自的高招，原华东师大理工学院副院长汪燮华教授，在信息技术的教学中，以本科理论和高职专科教育相结合的创新思路，提出“一本多证，能力为本，两个接轨（与市场接轨，与国际接轨）”的方针，大胆进行教学改革，重新修订教学计划。新式教学方式培养的人才，经就业情况反馈，包括宝钢、浦东国际机场、上海科技馆、上海?执锪鞯扔萌说ノ黄毡楸硎韭狻?董事长“严于律己”作表率

　　在建桥，流传着董事长周星增的许多故事，其中，一个有关董事长母亲的故事却深深打动了记者的心：儿子在上海投资办大学，母亲不放心，千里迢迢从温州的乡下来到建桥。看到这里一幢幢教学大楼拔地而起，在如同花园般的校园，莘莘学子们书声朗朗……母亲满意了。临走时，儿子叫了辆出租车送老母上火车站，谁知，小车刚刚启动，母亲便叫停下，老人下车后说，乘公共汽车走。然后把“打的”的钱塞还给儿子，说“留着办学吧”……

　　“有这样严于律己的母亲，就有严于律己的儿子”。副院长郑朝科不无感慨地说：这几年，学校的环境越来越好，要求来建桥工作的老师和干部越来越多，但董事长从来不把哪个亲戚，哪个朋友安插到教学或领导岗位。在学校的管理工作中，投资人放手让教育家办学，董事长和院长，院长和副院长，以及与中层干部之间形成了一种非常团结融洽，互相协调又自我约束，职责严明的工作氛围，这在众多民办高校中是非常难得的。2003年，建桥成立了全市民办高校的第一个党委，同时学院被正式批准为“上海市示范性高职院校”。

　　周星增说，我将以毕生的心血建设“三座桥”，第一座桥是让每位学子受到良好的教育，达到成功的彼岸；第二座桥是让每位师者找到理想位置，发挥最大才干；第三座桥为社会而造，让相关的用人单位，觅得合适人才，满足发展需要。