民营资本介入公用事业领域,市场坚冰将被打破

　　12月18日,百江投资总裁陈巍在蓉向媒体证实,该公司将于数日内收购成都市大邑县天然气公司,此笔价值超过1000万港币的合同,将使百江实现对大邑天然气公司的100%控股。在对简阳、威远、平昌、蓬溪、乐至等地进行了大量实质性的“试探接触”后,百江终于进入了梦寐以求的成都市场。这家国内目前拥有终端客户最多的燃气公司,藉此清晰显示了自己的四川“布局图”。

　　资料显示,百江投资的前身百江集团成立于1997年,是上市公司百仕达股份旗下专门从事城市燃气开发和控股管理业务的子公司。2001年,百江从百仕达股份中分拆,并以百江燃气之名在香港创业板上市。目前,百江市值近22亿港元,第一大股东为百仕达股份,第二大股东则是大名鼎鼎的李嘉诚旗下的和记黄埔。正因如此,在不久前举办的香港四川合作周上,百江和四川省及成都市的全面接触引起了省内媒体的普遍关注。

　　“其实我们对四川燃气市场的开发从一年前就开始了。”陈巍告诉记者。短短一年时间,百江已在简阳等5个县级城市尝试燃气投资,累计已超过1亿港币。

　　和最早时进入南京市场以及最近大举进军东北市场的手法一样,百江的四川攻略,同样采取了资本强势介入和全力改造传统燃气市场营运模式相结合的方法。先通过和目标市场内最具实力和优势的国内燃气生产、销售和储运企业合资合作,以资本并购实现绝对控股,而后推出“百江概念店”,向广大用户推介国际上通行的燃气服务新理念。

　　通过上述路径,百江先后在国内的江苏、湖南、贵州等省投资10多亿元成立了20家控股合资企业,设立了数百家零售门面和数十个城市小区管网及城市管网。燃气将以一种特定品牌进入消费者视野。这种供气模式无疑在传统供气行业闻所未闻。而对敏感的价格问题,陈巍告诉记者,百江会维持现有燃气价格。

　　本月上旬,成都市城南住宅片区发生了大规模的停气事件,用户致电询问时得到的答复极为简单:这是正常的管网维修。这种状况维持了一周之久,令市民抱怨颇多。陈巍介绍,百江服务将包括城市燃气管网建设管理的所有环节,从已有经验看,这种情况不可能发生。他坦率地说,用新的管理经营理念改变燃气行业现在的落后状态,将是百江的重点方向。

　　或许更为重要的是,百江在燃气行业的强势介入,叩开了供气行业的市场大门。通过产权改造和管理更新,计划经济色彩浓厚、内部改革步履艰难的供气行业,将得以在市场经济和民间资本的“洗礼”下实现升级。记者获得的另一消息可以为证:香港最大的燃气供应商“中华煤气”也正积极谋划大举进入四川市场,即将到来的竞争,值得广大消费者期待更多的优质服务。

　　统计显示,我省目前城镇居民天然气普及率达到了80%,各地均有天然气公司布点。而作为中国重要的天然气基地,四川境内已发现近百个天然气田,成为“西气东输”的重要基地。这是吸引各种资金积极介入的重要原因。陈巍透露,百江四川攻略的下一步将向乡镇和中心城市两个方向延伸。

　　但他也坦承,向包括成都城区在内的城市发展困难很多。在政策层面,各地口径不一,有的城市根本不允许外资控股这一公用事业;在企业层面,大城市现有燃气公司资产规模庞大,人员众多,评估、改制、重组都过于复杂。“很多时候我们要花3/5的时间来处理人员安置问题。”陈巍说。

　　尽管如此,他对四川市场还是充满希望:“我以前对媒体说过,百江将投资30亿元开发四川燃气市场,其实这是一个很保守的数字。从市场容量看,30亿只能做不足1/3的省内市场。如果条件成熟,未来几年里,百江在川投资将远远不止这个数字。”

　　本报记者伍江川王向华