东方网12月22日消息：岁末，正当商店开始折扣大战的时候，“澳特来”来了,于是，沪上天天打折的折扣店再度吸引了人们的眼球。

　　2003年是折扣店沪上群起亮相的一年，家电、服装、食品……各式折扣店让人们淘便宜货多了不少选择。

　　让我们对折扣店来一番“年终盘点”。

　　服饰折扣店：小荷才露尖尖角

　　代表：澳特来、天裕品牌折扣馆、置地广场折扣馆冲击指数：虽然规模不大，但天裕百货、置地广场的折扣馆还是开得有声有色，前来“淘”便宜货的市民不少。于是，澳特来大笔一挥：挺进上海滩。将各大名牌聚集一块，有吃有玩有休息，让你们“淘”个够。刚开张的几天里，澳特来内虽不至于万人抢购，也足可用摩肩接踵来形容。然而，10天后，当记者再次走进澳特来时，却发现11000平方米的店堂内已不再热闹，甚至显得有些冷清。难道上海人的新鲜劲这么快就过去了？

　　细看发现，澳特来内像VERSACE、PRADA这样的国际一线品牌都“蜷缩”在商场中央一个十步见方的小铺子中。而一些国内品牌却撑足场面，与国外Outlets往往上百个国际名牌连成一线的情景有点不同。而且部分品牌的折扣也不“煞根”，与外面商场中的热卖价相差不多。

　　对此，沪上澳特来的池仁冠经理解释说，国外澳特来的确都是一线品牌的过季、下架产品，但上海的一线品牌并不多，也没有大量的过季产品，因此只能拉些国内厂商参展，而这也导致了折扣下不来，感觉有些“走样”。但池经理立下了3个月的“军令状”，表示他们正在积极和国外厂商联系，增加货源和品种，不知名品牌将逐渐退场，尽量多调一些款式较老的世界名牌以便更大限度地打折。

　　或许那时，上海澳特来便能克服初来乍到的“水土不服”，给上海人带来更大的折扣享受。

　　点评：小荷才露尖尖角，发展前景无限好。真正有经济实力的高薪阶层通常不会常逛折扣店，名牌折扣店的主打客户是那些向往名牌又实力不够的都市一族。其实，服饰折扣大卖场的潜在消费群数量很大，只要练好“内功”，宣传到位，一定会有良好的前景。

　　家电折扣：双拳难敌群雄？

　　代表：华联家电折扣店冲击指数：1800元的3匹柜式空调、899元的进口组合音响……本市首家家电折扣店———华联家电折扣店开门迎客两月有余，其经营的七大类折扣商品，虽然不是新鲜上市的最新款，但由于定位恰当，选择中低收入者、创业初期者、欲装修出租房者和生活态度随意者为目标人群，生意也不错。

　　但是一些业内人士却对它并不以为然，上海国美广宣部负责人明确表示不会模仿，因为其采购能力不敌国美，而且这些货品大部分是非主流的“断码产品”，品种和数量不会很齐全。而上海苏宁的总经理凌国胜也认为：“目前家电折扣店在沪只有一家，而苏宁有7家店，况且我们平时也经常会打折。”

　　的确，记者有一次在家店折扣店看见一张“告顾客书”，上写：在选购商品时，请顾客自行检查商品的外观包装是否有损伤，一旦购买，本店恕不因外观损伤或者包装问题实行退货。看来，在挑选商品的时候得多留神，否则，挑了个“外观损伤”的还不能退。

　　点评：家电行业本就竞争激烈，何况还有国美、永乐、苏宁在一旁“虎视眈眈”，家电折扣店的发展之路还很长。

　　折扣超市：有点来势汹汹

　　代表：迪亚天天、沃尔玛冲击指数：相对而言，折扣超市的出现是对超市业态的重新洗牌，也是“折扣”系列中发展得比较好的。

　　家乐福集团旗下的迪亚天天折扣超市在沪诞生后，以每周两家的速度发展，目前已经有了20余家门店，迪亚公司有关人士告诉记者，如果一切顺利，2006年，迪亚天天将在上海拥有300家门店。

　　虽然规模不大，但它通过直接向生产商采购的方式降低流通成本，其日用商品的价格优势吸引了不少消费者。记者在采访中发现，只要迪亚天天存在，附近的好德、良友、可的等便利店的生意便受影响。

　　与此同时，沃尔玛作为全球最大的折扣大卖场，也已经进入了北京、广州等地，生意自然不用说。

　　有关专家指出，折扣超市通过把大多数消费者倾向购买的畅销商品选择集中到一起，既能解决消费者日常生活的必需，又能凭借大量集中采购保持商品较低的价格，已形成了自己的经营个性。

　　点评：不管是小打小闹还是大手笔、大制作，沃尔玛在北京，迪亚天天在上海，其良好的发展是毋庸置疑的。看来，国内的超市经营者该引起重视了。

　　专家意见：“黑马”奔腾尚需时日尽管中国的折扣业已经发展成为一种独立的新型业态，但是专家认为，若想让这匹“黑马”真正奔腾起来尚需时日。

　　市经委零售业管理处专家向记者介绍，折扣店（商场）分为品牌和非品牌两种。品牌折扣店一般经营著名的国际品牌，非品牌折扣店类似于现在的大卖场，以经营日常用品为主。品牌折扣店的定位在于形象、品牌、服务。

　　从品牌折扣店来说，一方面，有的国际一线品牌即使将来想打上海市场也会先进驻顶级商场，树立形象，不太会自降身价先进入折扣店。另一方面，一线品牌再打折也往往价格不菲。所以要让市民普遍接受还为时尚早。

　　非品牌折扣店要想站稳脚跟，一些配套条件必须要跟上。比如店址选择，在国外，沃尔玛都将店址选在郊区，以便顾客驱车采购。可在上海，老百姓的私车拥有量有限，因此沃尔玛迟迟不登陆上海可能也有这方面的原因。

　　作者：刘骏 黄雨清

　　（来源：劳动报）