本网讯 在12月22日召开的江西省电力公司系统工作座谈会上，该省公司总经理毛日 峰认为，在“网厂分开”的新形势下，省公司系统存在“八个不足”，尤其是在思想观念、经 营理念、工作作风、管理水平等方面存在着差距。

　　毛日峰指出，在电力企业“网厂分开”改革过程中，省电力公司系统发展的总体态势是 好的，但与先进省公司和新组建的发电公司相比，省电力公司作为电网企业仍存在着“八个 不足”：一是思想落后，观念陈旧，墨守成规，禁锢于计划经济的思维定势，甚至还在用原来 意义上的省公司概念看待和处理问题，思想解放不够，观念更新不够，创新意识缺乏，没有 形成与时俱进、开拓创新、锐意进取的企业文化氛围；二是部分同志“官本位”思想严重， 热衷于跑官、要官、谋官，讲官衔、打官腔、摆官架子，习惯于用户和基层单位找我们办事， 而不愿为企业利益去求人办事，工作没本事，一心想当官，跑官很积极，跑事没路子，喜欢 琢磨人、议论人甚至整人、陷害人，没有形成干事、谋事、干成事、关心人、理解人、信任 人的团结和谐的人际关系环境；三是有些单位和部门从严治党、从严治企、从严治领导班子 的方针贯彻不力，对党员、干部及员工的管理和教育失之于宽、失之于软，“好人主义”盛行， 热衷于说“好话”、办“好事”、做“老好人”、当“太平官”，对一些不良风气和违反原则的 事情不抵制、不制止、不反对，甚至宁伤原则、不伤感情，没有形成敢说真、敢负责任、敢 抓敢管敢得罪人的良好风气；四是对建立新型的网厂关系研究不够，对厂网分开后电网安全 的影响因素估计不足，对存在的安全隐患和发生的安全事故重视不够，没有形成团结治网、 安全共建的新的安全保证体系；五是按市场经济规律办事、按电网企业规则办事、按电力市 场机制运行的意识不强，对如何理顺电价机制、加强电网建设、培育电力市场的工作重视和 研究不够，供电优质服务水平不高；六是对党的十六届三中全会《决定》学习、理解和研究 不够，改革和创新的氛围不浓，如何按照现代企业制度的要求，以资产为纽带，明晰现代产 权关系，规范和发展股份公司制的办法不多，工作力度不大，效果不明显；七是一些公司按 市场运作的积极性不高，工作被动，怕这怕那，推一推、动一动，市场化运作没有迈出实质 性步伐；八是省公司系统机制、体制和管理创新不够，在合法经营、规范管理方面存在不少 问题，没有形成强化监控、提高效益、重视经营、重视电价、重视财务的良好环境。 毛日峰说，上述“八个不足”，是当前省公司系统存在的主要问题，也是省公司今后要重 点研究解决的八个课题。 （本网记者 李洪明）