编者按 官兵关系是一个被讲得烂熟的话题，但为官者如何做到深怀爱兵之心、恪守为兵之责、多做利兵之事，真正做到以爱心换安心，用关心促尽心，靠公心聚人心，夏鹤将军对此作了深入阐述，很值得各级领导干部一读。
历史唯物主义认为，人民群众是历史的创造者，是社会实践的主体。对部队而言，广大士兵就是部队建设的主体。实践证明，主体作用的充分发挥来源于良好的内部关系。满足士兵的合理要求，深怀爱兵之心、恪守为兵之责、多做利兵之事是贯彻落实“三个代表”重要思想，进一步密切内部关系的具体表现。各级领导干部只有想士兵之所想、急士兵之所急，时刻关心士兵的冷暖和疾苦，真正做到以爱心换安心，用关心促尽心，靠公心聚人心，才能不断密切和巩固良好的内部关系。
深怀爱兵之心，就是要坚持以人为本，充分调动和发挥他们在部队建设中的主动性和创造性。最近，胡锦涛总书记在全国人才工作会议上特别强调，青年是祖国的未来、事业的希望。广大青年应增强使命感和责任心，自觉地把实现个人价值的努力同实现现代化建设宏伟目标的奋斗紧密结合起来，肩负起历史和时代赋予的重任，真正成为有用之才。古代著名军事家孙武十分注重爱兵，他强调：“视卒如爱子，故可以与之俱死”。我军历来有官兵一致的优良传统。因此提高爱兵层次，就是要大力培养与部队建设和形势发展相适应的新型人才。各级领导干部一定要始终把士兵切身利益与部队建设大局联系在一起，确立士兵在部队建设的主人翁地位，教育引导士兵强化事业意识，把个人的事业追求与国家改革发展大局一致起来，与部队现代化建设的需要一致起来，与党的奋斗目标一致起来，把教育焕发的政治热情转化为士兵正确的事业追求和履行维护社会稳定神圣使命的实际行动。要充分相信士兵、依靠士兵，尊重士兵的民主权利和首创精神，切实把广大士兵置于部队建设的主体地位，依靠士兵的力量建设部队。牢固树立爱士兵就是爱军队的观念，用爱心架起官兵信任的桥梁。要把培养人，塑造人作为一项主体工程，把单纯管人带兵切实转变到育人建队上来，始终把提高士兵的素质、发挥士兵的作用作为根本大计来抓，以提高士兵的素质来提升部队建设的层次。
恪守为兵之责，就是要坚持士兵至上，真心实意地关爱士兵的人格和心理。对士兵负责就是对党的事业负责，就是对部队建设负责。士兵入伍时，大都在十八九岁，具有一定的可塑性，到军营后如何发展、怎样变化，关键在于干部的引导。因此，各级领导干部尤其是基层干部要积极探索带兵之策。要做到科学带兵，防止出现开展思想教育是“填鸭式”、组织军事训练打“消耗战”、行政管理靠“土政策”，等等作法。作为带兵人，不仅要学习科学知识，也要学习管理知识，不仅要学习带兵方法，还要学习带兵艺术，使自身成为新型的带兵人才。要做到依法带兵，严禁打骂体罚士兵和侵占士兵利益的现象。要认真学习有关法律、法规，坚持按照法规规范自己的言行，依据条令条例管兵带兵。要做到文明带兵。随着经济的发展，社会的进步，士兵的文明意识进一步增强，这就要求带兵者更要带头实践军人道德规范，既要用真理的力量征服人，又要以人格的力量打动人，做到公平带兵，文明带兵，廉洁带兵，为战士做好表率，做战士的引路人。对士兵负责不能只停留在口号上，要体现在实际行动上。要牢固确立“士兵至上”的观点，把密切官兵关系作为改进作风的核心内容，真心实意为士兵着想，实实在在为士兵服务，脚踏实地为士兵排忧。要努力改善基层的物资文化生活条件，使士兵的学习有场所、有书籍，娱乐有去处、有器材，膳食有营养、讲科学，艺术追求有品位、上档次。
多做利兵之事就是坚持为兵服务，真心实意关心士兵，积极为他们排忧解难。和谐的内部关系离不开公正、公平的良好氛围。干任何事情都要有一个必要的环境和条件。对于士兵成长来说，营造一个良好的人文环境、政策环境和价值环境，往往比单靠提高物质生活条件更重要。因此，要千方百计创造一个公平、公正的内部关系好环境，特别是在士兵考学、入党、学技术、选骨干等事关士兵切身利益的问题上，一定要给士兵以公正的机会，既要从学习上、工作上给士兵热情支持，提供一切可能的条件，又要注重从政治上、思想上、生活上给予关心，为士兵的成长进步、施展才华、释放能量创造条件和搭设舞台。要设法帮助士兵解决个人和家庭存在的实际困难。随着改革开放的不断深入，战士及家庭也遇到了一些新的情况和新的问题：有的家庭破裂，有的亲人患病，有的婚恋受挫，有的家乡遭灾，有的弟妹辍学，有的发生涉法问题，等等。这其中有不少问题是士兵自身难以克服和解决的。因此，各级领导干部一定要给予他们精神上的安慰，智力上的支持，政治上的照顾，经济上的援助，努力营造栓心留人的环境，使士兵安心警营建功立业。
稿件来源：光明日报（来源：光明日报）
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