本报讯（记者伍斌）岁末年初的统计数字表明，上海大剧院在2003年全年演出场次总共达到了500场，并以高质量、高品位的节目，大中小三个剧场多元化运营、满足最广大群众艺术欣赏要求的不懈努力，取得了社会效益和经济效益双丰收。

　　据了解，500场这一在国内演出界都非常惊人的数字，还是在去年经历“非典”疫情严峻考验，克服演出市场巨大困难的前提下实现的。

　　“三驾马车”齐进，为剧院发展赢得新增长点。去年，大剧院在整个剧院群规模化经营方面获得突破，在大剧场引进费城交响乐团等世界一流乐团和梅斯基等大师级演奏家之余，独角戏、评弹、昆曲、室内歌剧等艺术形式亮相中剧场，小剧场则为小型化展演及大师班提供舞台，使大剧院针对不同喜好和消费层次的观众运营演出的能力大大增强。

　　坚持品质第一，牵手国外剧院。面对“非典”影响，不少剧院为赶场次“抓到篮里就是菜”，大剧院却坚持品质第一，对不符合节目质量要求的演出仍然说“不”。与此同时，经一系列世界级演出操作的“硬仗”成长起来的大剧院新一代演出运作人员，则善于利用大剧院与法国巴黎、瑞士苏黎士、澳洲悉尼、加拿大蒙特利尔等国外一流剧院“结好”的网络，第一时间获取国外演出信息，引进一流项目。

　　积极扶持创新，自降门槛普及。去年，大剧院秉持为国内和上海原创剧目提供首演舞台的意识，使上海出产的舞剧《霸王别姬》、歌剧《茶花女》、话剧《家》以及东方歌舞团《蓝色浪漫》、中国爱乐乐团新年音乐会等一批新作品，产生了轰动性的演出效应。为了追求社会效益的最大化，剧院还自降票价门槛，每周六下午以20元低价让市民看到高水平交响、歌剧、合唱、昆曲普及演出，一年共有3万多人次的观众受益。善于捕捉节庆演出契机做足文章，则使大剧院每逢佳节和重大纪念日成为上海文化艺术活动繁荣的标志。仅以几天前为例，大剧院从12月31日下午 2点到 2004年 1月 1日的48小时里，连轴安排了上歌新年音乐会、奥地利维也纳皇家爱乐乐团音乐会等5场演出，场场座无虚席。大剧院成为全国最“忙”也最具市场运作实力的剧院，已是不争的事实。新年第一个月，大剧院就排定了近60场演出，其中大剧场更将迎来俄罗斯国家模范歌舞剧院和李云迪等名团名家。剧院全年演出重头戏已显山露水，维也纳爱乐乐团、两部原汁原味的百老汇音乐剧《音乐之声》和《剧院魅影》、著名钢琴家郎朗、大提琴家马友友、指挥家艾森巴赫都将再次登临大剧院舞台，大剧院还与上海歌剧院等中外名团、名家合作的意大利作曲家威尔第的歌剧《奥赛罗》和法国作曲家古诺的歌剧《罗密欧与朱丽叶》等将在沪首演。大剧院还筹划举行香港文化周和法国文化周活动。