有场地,更有温度和营养,深度孵化催长中小企业———

　　“各位老总参观过现代化的养鸡场吗?”日前,成都市高新区孵化器协会年会上,成都光起管理模式有限公司总策划于家伊向在座的23家孵化器企业老总发问。

　　这位管理学专家详细介绍了一流养鸡场的工作流程:首先筛选出好蛋,运用专业设备保持孵化室的温度和湿度,19天时剔除死蛋、臭蛋,21天最终出雏,出雏率就会很高。

　　“来源于养鸡术语的‘孵化器’,就是取其集约化生产带来规模效应之意。如同孵化鸡蛋一样,孵化器需要在每一阶段了解、监控、帮助入孵企业的发展。”于家伊解说道。

　　源于美国的企业孵化器,在推动高新技术产业发展、孵化和培育中小科技型企业、培养新的经济增长点等方面,发挥了巨大作用。从1989年建立第一家孵化器———成都高新技术创业服务中心至今,成都市高新区内已建起各类孵化器23家,在孵企业883家,年产值49.58亿元。

　　上述孵化器主要分为两类:一类是由政府出资的公益性科技事业服务机构;另一类是非政府投入,以教育科技园为代表的民营科技事业服务机构。

　　教育科技产业园有限公司前身为四川省校办科技产业园,始建于1994年,目的是为本省大专院校科研成果转化提供基地。用了整整10年时间,他们逐渐体会到“孵化器不仅仅是高级写字楼”,为企业提供信贷担保是孵化器的重要功能之一。1996年,海浪(双叉奶)集团入孵,由于自有资金有限,科技产业园用自身的不动产做担保,为海浪集团引进银行资金搞发展。目前,海浪年产值已达3000万元以上,在全国6个城市开设了分公司。最近,科技产业园已与某银行签署授信协议,可以为园内的企业提供1亿元的信贷资金,支持入孵企业的发展。

　　教育科技产业园完全是摸着石头过河,少有经验可以借鉴。如何为在孵企业提供更专业的服务,同时规避风险———这是个深度孵化的问题?总经理王明新坦承,孵化器需要专家指点。

　　于家伊认为,孵化器在孵企业一般为中小企业,不仅会遇到资金困扰,还会面临市场竞争和管理经验欠缺等诸多方面的影响。帮助在孵企业解决这些问题,正是孵化器有别于其他简单提供物业服务公司的关键所在。

　　以中关村孵化中心的发展轨迹为例,孵化器一般有四个发展阶段:以减免房租、减免所得税吸引企业入孵;配备试验设备等条件吸引企业;通过政府给予企业一定的扶植资金、贷款,支持企业的发展;最后,通过风险基金、担保、咨询、管理顾问、会计顾问、中介等一批服务公司为入孵企业提供优质专业服务。

　　在此基础上,孵化中心的商业赢利点也有四个:房租和物业管理收入,政府补贴,中介服务收益,投资收益。业内的经验之谈是:对民营孵化中心而言,后两项的收益会超过前两项。

　　专家的意见印证了教育产业园自我摸索出的发展轨迹——孵化器不仅需要通过向入孵企业提供研发、生产、经营的场地,通讯、网络与办公等方面的共享设施,更需要提供系统的培训和咨询,政策、融资、法律和市场推广等方面的支持,降低创业风险和创业成本,提高企业的成活率和成功率。本报记者杨晓