2003年12月初，蕲春县粮食局授予该县精米厂厂长肖秋克等10名粮食系统干部职工“创新点子奖”，这些职工通过写《主人翁日记》，一年多来提出了30多条发展粮食生产、拓展销售渠道的有效建议。正是由于粮食系统职工发扬主人翁精神，蕲春县在加快调整农业结构的前提下不放松粮食生产，出现粮食购销两旺的可喜局面。

　　《主人翁日记》是蕲春县粮食局局长胡红旗提出的。针对粮食系统在激烈的市场竞争面前如何自我发展这一课题，他把发挥群众智慧，培养职工主人翁意识放在工作首位。2002年底，经他提议，全局开展《主人翁日记》活动，即每位职工人手一个日记本，每人每天都要写下自己的工作体会，字数不限。

　　活动推出仅一个多月，就有了效果。大家被《主人翁日记》这一形式激发了热情，纷纷在日记中反映部门动态，个人心得，并就加强粮食企业内部管理、拓展市场营销渠道、加大粮食科技投入等方面提出了很多新观点、新建议。渐渐地，《主人翁日记》演变成粮食系统干部、职工献计献策的载体。

　　通过写《主人翁日记》，肖秋克收获最大。他在日记里详细分析了当地粮食生产状况，提出了“科技改良品种”的建议。局领导全力支持他。2002年至今，肖秋克六下湖南拜院士，成功地使蕲春与“水稻之父”袁隆平联手建起“国家优质杂交稻蕲春展示基地”，促进全县粮食生产再次增产、增收。

　　在刘河镇，粮食收储公司的干部职工通过写《主人翁日记》，找出了公司开拓农村市场的工作差距。该公司提出了创新服务方式，改等客户上门为下村组服务、货郎式收购等全新收粮方式，主动上门与农户签订收购协议，以订单的形式争取粮源。

　　在新河村，村民胡正球告诉记者，2003年早稻登场时，他家3亩多稻谷从收到卖，都是粮食职工“一手操办”。晚稻上场后，尽管粮贩子出的价高，但胡正球仍坚持把粮食卖给粮食部门，他说：“粮食部门工作现在做得很细，我们放心。”

　　赤东粮食收储公司女工邓继华在2003年1月20日的《主人翁日记》中写道：“论仓储条件和人员素质，我们敢与任何单位和个人比高低，但我们还缺乏适应市场、适应竞争的意识，总有一种优越感。”她在日记中提出了粮食部门要“建万亩基地、兴千家粮仓”的建议。今年一开春，公司采纳了邓继华的建议，组织人员到各村召开“优良品种信息发布会”，从抓粮食生产入手，与农民签订收购订单，承诺服务。如今，全县各大粮食收储公司与每个农户都建立了“联系卡”，哪家缺种子、要化肥，公司驻村人员都掌握得一清二楚，并及时提供帮助。

　　“只要大家都来关心企业，多出主意，多想办法，就不愁没有迈不过的坎”。翻开田桥粮站十来名职工的《主人翁日记》，字字句句表达着振兴企业的心声。

　　正是因为调动了粮食部门干部、职工的积极性，才最终赢得了丰硕的回报。去年，蕲春县粮食局收购粮食创造了历史最好成绩。

　　目前，《主人翁日记》活动仍在进行中，干部、职工的一些新建议、新办法通过每月一次的集中阅读、重点录取，源源不断地分类报送县相关职能部门。到去年底，蕲春县粮食局干部、职工在《主人翁日记》中提出150多条建议，有近40条在管理和经营中被采用。