刚刚过去的2003年，江苏悦达集团再次创造了苏北经济史上的奇迹：综合销售额从2002年的43．1亿元增至2003年的103．9亿元，总资产从80亿元增至100亿元，改写了盐城企业从未进入全省规模企业前20强的历史。

　　20世纪70年代，悦达以煤炭调运白手起家，逐步完成了从流通到实业、从单一经济到多元化、从内向型经济到外向型经济的三次重大嬗变，形成集基础设施、机械制造、生物医药、纺织服装、商贸流通等于一体的经营框架，1994年起跻身于全国最大工业企业500强，1996年被列入全国520户重点企业。

　　2003年5月，江苏省委书记李源潮考察悦达后指出：苏北地区经济发展底子薄，起步迟，苏北的腾飞，必须以发展工业为第一方略。省委的期望，也是一代代苏北人民的期盼。而悦达的实践，悄然改变了苏北“农而不工”的宿命。盐城市委常委、悦达集团董事局主席胡友林说：悦达始终坚持发展不动摇，坚持与巨人共同发展，坚持走国际化的道路，坚持以资本运营带动产业发展，坚持不断创新，这是悦达竞逐市场的制胜法宝。

　　创新：创造机遇赢得主动

　　立足市情，放眼长远，实现传统产业的升级换代，是悦达以创新求发展的成功举措。盐城是全国著名的纺织大市，为把盐城由一个纺织大市变成纺织强市，2003年9月，总投资40多亿元的悦达纺织科技工业园一期工程正式开工，一次性规划用地3600多亩。在拖拉机项目上，面对国内市场竞争愈演愈烈的态势，悦达及时调整战略，倚重轮式拖拉机对国际市场的强势冲击闯出了一条生路。2003年全年轮式拖拉机产销达2万台，跃居全国同类产品首位，完成出口交货值2．54亿元，同比增长115%。

　　挺进高科技领域，培植新的经济增长点，是悦达以创新求发展的又一成功经验。进入21世纪，国际产业和资本加快向以上海为龙头的长江三角洲聚集，悦达以高科技生物医药为切入点抢滩上海，与中科院上海生命科学研究院、复旦大学等科研院所合作，在张江高科技园区组建了上海赛达生物医药有限公司。2003年4月，上海赛达研制生产的国家一类新药注射用重组改构人肿瘤坏死因子新药证书正式获批，成为全世界首例获准上市的重组TNF产品。

　　竞合强者：打开面向世界的发展空间

　　在经济全球化的大背景下，要取得突破性、超常规的发展，必须走加快开放合作的道路。悦达人深谙竞争与合作、对抗与互补的辩证法，他们竞合世界一流强者，借力弹跳，谋求双赢。2002年3月，悦达与韩国现代起亚、东风公司三强结盟，东风悦达起亚汽车公司很快成为国内轿车行业中的新锐，被评为中国汽车工业50年50家发展速度最快、成长最好的企业之一。2003年12月，东风悦达起亚一举突破年生产汽车5万台，在国内经济型轿车的市场份额已达10%以上，仅当年上交税收就达3．46亿元。三方股东一致同意将东风悦达起亚盐城工厂的规模扩大至22万台至25万台，另新建一家30万台发动机生产厂，在盐城建成江苏最大、全国重要的轿车生产基地。

　　2003年10月，在悦达与德国黛安芬携手合作十周年之际，盐城国际妇女时装有限公司二期工程顺利竣工投产，年产总规模从此达到2000万件，成为东南亚地区最大的国际品牌妇女内衣生产基地之一。

　　在商贸流通领域，悦达与全球第二大零售商法国家乐福合作，继在南京、苏州、无锡等地开设家乐福连锁超市之后，2003年又新开店四家，并签订了六个城市、九个项目的合作协议，合作范围迅速扩大到江苏、安徽、河南、四川、重庆等地。2003年，悦达还与神华集团、中国汽车工业公司等国内重量级企业在诸多领域开展合作，大大巩固了集团进一步做大做强的根基。资本运营：构建大发展的强势支撑

　　现代企业制度的建立，先进的经营理念、方式的引入，为悦达经济的发展注入了巨大的动力和活力。悦达跨越式发展的过程，资本运作起到了极其重要的作用。悦达A股上市10年来，共进行了四次增资配股，是江苏省上市公司中实施配股次数最多、利用配股权最充分的一家。总股本由0．73亿股扩张至5．45亿股，共募集资金近12亿元。2001年11月江苏省首只红筹股———悦达控股在香港联交所上市以后，“悦达板块”正在逐步形成，从国内到国外，悦达资本运作的触角正在稳步延伸，上海赛达药业在香港包装上市的工作正在紧锣密鼓地进行，到今年6月份，将有望成为悦达旗下的第三家上市公司。近年来，悦达积极策应国家产业政策，出资30多亿元，收购了徐州三环路、京沪高速沂淮江段、陕西西铜公路等多条高等级公路的部分经营权，以良好的投资回报支撑了悦达产业结构的平稳调整。

　　对于今后的发展，悦达向人们展现出一个宏伟的蓝图：在力争2004年实现综合销售额150亿元的基础上，将中期发展目标定位在2007年实现综合销售额超400亿元，挺进江苏省重点规模企业前10强。

　　100亿，是一座辉煌的里程碑，又是悦达人一个崭新的起点。

　　悦达，正在开启一个无限远大的航程。通讯员　杨玉晴　成健　记者　刘宏奇（新华日报）