一商模式抢占市场 | |
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http://www.sina.com.cn 2004年01月06日08:09 天津日报 | |
母克勤 本报讯(记者母克勤)在本市零售业阵容中,颇具后发之势的一商集团,随着销售规模的不断扩大,“一商”品牌含金成分也越来越高,跨入国内500强企业阵营后,2003年又以80亿元销售额刷新上年纪录。刚推出的2004年经济运行目标,作为实现未来战略预案的一个新起点,以一组新数字指标,继续刷新“一商模式”。 如果说,2003年是一商经济运行整体提速,走上了速度与效益同步发展的轨道;进入2004年,则是一商纵向延伸、向内外扩张的关键时刻。翻开本年度经济运行目标:经营收入预计达到100亿元,增幅25%;商品销售总额53.2亿元,增幅38.5%;创造利润2478万元,增幅42.3%;完成税金5300万元,增幅不低于20%;职工工资平均增长率不低于12%。在这样一组数字背后,蕴含着一商集团做大做强的战略前景。 解读一商本年度新计划,便能透视出较清晰的发展脉络。作为该集团战略性支柱型的发展项目,首先是为其打天下的高级百货零售业,实现目标是分层次经营,即友谊商厦、友谊名都两家高级百货店,商品交叉率要达到100%;时尚百货中的大港店、友谊新都市百货店,与高级百货商品交叉率要达40%左右,与大众百货交叉达20%左右。并计划引进国内外品牌2500个,销售额预计超过6亿元。其次是开辟百货零售新卖场。跻身滨江道9万平方米的一商新都市百货广场已进入前期拆迁工程,计划2005年初建成开业。除此,计划在市区内建1至2家时尚百货商场,并争取年内开工;同时,在周边地区开1家新店,新建百货零售卖场总面积达10余万平方米。在扩大零售卖场途径上,除了自己开卖场外,一方面以输出管理的模式,向周边拓展;另一方面,与国际知名零售商携手,探索折扣店模式,发展本市零售市场新业态。 壮大“一商家电”是其新年度计划的重要举措,据悉,年内直营连锁店的目标是10家以上,并向北京及周边辐射;继续扩大超市规模,完成一商联华的开店目标。发展物流配送是一商利用资源优势,扩大市场占有率的另一重磅,今年的目标是:完善荒草坨生产原料及洗化产品国内配送基地、西青保税库电子产品出口配送基地等建设,完成食品配送基地的基础和电子设施建设,实现此项物流配送增幅不低于20%。同时,完善家电商品全程物流配送系统,建成天津家电连锁业最大的第三方物流企业;充分利用物流资源和服务功能,发展国际物流。此外,正在筹建的10万平方米的五金城、4万平方米的轻纺商城,将成为天津辐射三北的专业化市场。 当会展成为一种经济现象时,一商已树起了会展品牌形象,继去年成功举办三次全国展会后,今年又有三个展会列入计划内,预计全年会展面积将达到5万平方米。 | |