“无锡市区商业网点规划纲要”昨天正式提交论证，厚达43页。字里行间，昭示着流通业发展的新亮点。其中，蕴含着哪些新“坐标”？背后是否有发展隐忧？记者采访了来自南京大学商学院、上海商业经济研究中心的数位专家，从“城市能级”的发展战略角度进行解读。

　　片区商业中心达7个规划中对中心城商业网点区域布局首次实行商业分级指标，分为市级商业中心、片区商业中心、社区商业中心三个等级。市级商业中心分为市中心商务区和滨湖新城副商务中心，客流量和服务人口分别为50万和30万，是功能齐全的都市商务核心。七个片区商业中心分为蠡溪、山北、新区、东亭、锡北、太湖广场和马山、灵山旅游度假区，以大型超市、百货商场为核心，集聚一定数量的便利店、餐饮店、专卖店，服务人口20万左右，面积10万平方米左右。社区商业中心面积在0．8万至2万平方米之间，服务人口2万至5万，商业网点建设以1至2家中型超市为主，配以农贸市场及若干便利店、餐饮店、洗涤洗浴、美容美发和银行、邮电通信、维修、书报亭等生活服务设施。同时还将建设九大主要特色商业街。

　　【点评】上海市商业经济研究中心副主任朱桦牶无锡正在建设特大型城市，商业分级不仅是等级概念，还是功能概念。各个片区历史、文化、人口、产业等不一样，要充分体现功能差异化和特色化，从而提高城市商业资源丰富度，形成各级商业中心及整个商业网络的协同效应。各级商业区要注重特色，由于是七年规划，应尽可能与土地、规划等部门沟通，选址要有二三套备选。

　　300米为半径建一个便利店大型购物中心、大型综合超市、连锁便利店等新业态抢滩无锡，目前全市现有大型综合商店、综合超市20多家，在建以及规划的大型综合超市达13家，并且拟建1至2家“销品茂”。并明确提出引导目前普遍存在的以“夫妻老婆店”为特色的传统零售业向便利连锁公司发展，每3000人或300米半径配置一个便利店。

　　【点评】南京大学博士生导师陶鹏德、沈坤荣牶未来3至5年是跨国并购的高潮，无锡是一个经济发达、消费力强的城市，未来网点建设中将有更多外国资本进入，国际大零售企业将主要采取对现有商业网点收购、兼并方式。在网点规划中，要处理好“大”与“小”的关系，明确鼓励、适度和限制的标准，避免重复建设。

　　市场“腹地”辐射全国“规划”中生产、生活资料市场建设以突出专业性、加强协调性、发展网络性、管理科学化为发展思路，将重点对货运配载市场、机电五金市场、金属材料市场、装饰装潢材料市场、二次流通商品专业市场等生产资料市场和小商品及日用工业品市场、农副产品批发市场、汽车汽配市场等生活资料市场进行重点规划，实现传统市场的升级，形成具有区域性乃至全国辐射能力的专业市场群，改变以往商品市场结构比较散、专业批发市场规模偏小的“短腿”。

　　【点评】南京大学商学院博士生导师张二震、上海商业经济研究所研究员陈中浩牶要从无锡城市能级定位高度考虑，除生产、生活资料市场体系外，还要发展产业服务体系。

　　要强调大流通概念，立足无锡，放眼长三角甚至全国，成为现代大工业分销服务、整个社会流通分销渠道，在经济全球化趋势下，使商贸规划与无锡培育国际制造业基地相协调。在形态上要升级换代，强调电子商务、虚拟空间等。

　　（记者高颖）