女局长弃官下海陡起波澜(组图) | |||||
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http://www.sina.com.cn 2004年01月08日10:04 沈阳今报 | |||||
记者刘剑/文姜磊/摄 今报讯今天,原沈阳商业局局长鹿璐将有一次重大的“角色转换”。新的角色对她来讲既熟悉又陌生。或许只有她走进位于沈阳新玛特九楼的总裁办公室的那一刻,才能感受到弃官从商的别样滋味。“已经做了足够的心理准备,很平常的一件事。”鹿璐说。“大商希望她带领沈阳新玛特走向成功,也相信,她一定会成功。”大商新玛特连锁集团总裁江伟君在对鹿璐肯定的同时,也表达了他的信心。 新总裁上任静悄悄 “现在不知道该称呼你鹿总还是鹿局。”电话那头的鹿璐态度很平和。“感谢媒体的关心,但我不希望炒作,事情其实并不大。对于我本人来说,在哪都是一样做。” 鹿璐说,从今年1月1日起,她已经从商业局局长的位子上卸任,但手头还有一些工作需要交接。1月8日去沈阳新玛特报到,具体工作的展开可能要等到“人代会”之后。 昨天,沈阳新玛特办公室的一位工作人员在谈到这件事时表示,公司上下都传开了,但工作人员心态都很平静。“没有什么变化,和以前一样。春节快到了,现在特别忙。”一位员工对记者说,她知道这个事,也是听别人说的,公司还没有正式通知。 双方是“自由恋爱” 2003年,对于沈阳商业来说是不平凡的一年。岁末盘点,沈阳市的消费品零售总额达到了776.3亿元,同比增长了11.7%,在全国15个副省级城市中排名居前。同样在2003年,沈阳市规划的太原街、北市、中街等七大中心商贸区的整体改造工程已取得初步成效;以家乐福、沃尔玛、欧倍德为代表的世界500强企业也看好沈阳,纷纷投资建店。一连串的成绩背后让人不解的是,鹿璐为什么要急流勇退? 明眼人都清楚,弃官从商虽不是先例,但也是个敏感问题,对此,鹿璐本人更为低调,不愿多谈。倒是江伟君一语道出:我们是“自由恋爱”。江伟君介绍,鹿璐在商业方面的熟悉程度是大商看好她的最关键因素。同时,鹿璐也希望有个机会发挥自己的商业领导才能。 在做出了弃官从商的决定之后,鹿璐先后与省市领导进行了咨询、接触,得到了省市领导的支持。他们认为,这是个很好的现象。 关于鹿璐到沈阳新玛特之后的薪酬,江伟君表示,他本人并不清楚,大商集团员工的薪酬都是保密的。鹿璐本人的待遇是由董事局拍板决定的。 新玛特的本土攻略 外来的和尚好念经,2003年初,大商集团的沈阳旗舰店———新玛特购物商城在沈阳中街东口风风火火地开张了。或许是水土不服,沈阳新玛特从诞生之日起就遭受本土几大商场联合阻击。 本土化也许是新玛特的惟一出路,而抚顺、大庆新玛特在集团内的不俗表现,更让新玛特高层坚定了本土化战略。 鹿璐,就在这个时候进入了大商的视线。江伟君对记者说,在大商集团中,弃官从商者,鹿璐并非第一人。原抚顺市商业局局长现就任新玛特抚顺集团总裁,原大庆市市长助理现在则是新玛特大庆集团的总裁。大商就是看中了他们的能力和资源。从抚顺新玛特集团和大庆新玛特集团的运营状况来看,都非常好。“出乎我们的预料。”江伟君这样评价公司屡试不爽的“本土战略”。 新的履历新的压力 记者两次邀请鹿璐见面聊一聊,但直到截稿时,她还是没有当面接受采访。就是在电话中,她也说得很少。“没有感受到很大压力,很平常的一件事。”鹿璐这样说。但记者仍从她的言谈中感受到了不一样的感觉。 有关官员“下海”的事实可以告诉我们,他们在那一时刻承受了多大的压力。“这给我们的压力很大。”一位接受采访的“下海”官员这样说。这位现在的某企业负责人说,因为此前曾经当过官,“从商总会让人另眼相看”。不仅如此,在遭遇舆论风暴的同时,许多“下海”的官员也在经过一段时间的企业工作后开始感到自己力不从心。 声音来自事件背后 在记者的采访中,听到最多的是人们对这件事的议论,种种声音甚至超越了事件的本身。有赞成者,也有明确表示反对的。赞之者曰:官员有了退出通道。我们的官位就那么多,安排不开时,有另一个退出通道,未尝不是好事。否之者认为,官商不分很容易滋生腐败。 浙江省人事厅一副厅长对官员“下海”的现象有过较深入研究,他认为,这是一种值得肯定的好现象,也是需要进一步规范的现象。自古以来,似乎当官才是人们步入主流社会的惟一方式和选择,当下一些官员走到“体制外”,一改千年的世俗眼光,对人们从做官走向做事具有良好的导向意义。所以,“下海”官员的勇气值得我们倾慕,他们的行为也为我们探索领导干部的选拔和退出机制提出了新的课题。“辞职的官员,虽然失去了公务员身份和权力,但其所掌握的公共资源在一定时期内还可以发挥作用,影响市场经济的正当竞争。”中国人民大学公共管理学院的行政学专家毛寿龙教授则认为,公务员“下海”经商,应该有严格的限制。否则一旦其所掌握的公共资源发挥作用,将在一定程度上影响市场经济的正当竞争。 | |||||