那些期盼早日从“艾德熊”拿回欠款的债主和职工们看来还得再等一阵子。昨日下午，北京爱得威美食娱乐有限公司的财产被朝阳法院委托一家拍卖公司依法拍卖，最终因无人应价而流拍。

　　“艾德熊”欠债近500万

　　北京爱得威美食娱乐有限公司曾是号称“美国快餐之父”的“艾德熊”快餐品牌的特许加盟商，自1996年开始在北京开过9家连锁店，招牌产品是乐啤露和热狗。由于经营不善，该公司的债务越滚越多，店铺陆续关张。自2002年开始，全市不少法院都收到向爱得威公司追讨债务的案子。去年夏天，二中院执行庭曾对“艾德熊”进行了强制执行。执行法官驱车几经辗转，从燕莎、安贞两家连锁店和总部执行回现金仅8000余元。朝阳区法院陆续受理的申请执行该公司的案件达200多件，债务总额近500万元，包括143名职工的工资百万余元和近400万的其他债务。爱得威公司无力经营，已经被迫停业。去年年底朝阳法院迅速委托评估公司对爱得威的财产进行了评估。

　　昨日拍卖无人举牌

　　昨天被拍卖的是“艾德熊”的餐饮设备，起拍价为86万余元。拍卖师喊价后，台下无人举牌，再次询问后，还是无人应价，“艾德熊”的财产就这样在不到一分钟的时间里流拍。据朝阳法院执行官雷先生介绍，为尽快回收案款，这一次法院委托拍卖公司整体拍卖“艾德熊”的财产，由于设备良莠不齐，专用性强，定价也可能偏高，流拍并不出人意料。回去后，法院会重新制定委托拍卖的方案，比如适当降价、分开拍卖等。但职工们春节前就不可能拿回自己被拖欠的工资了。

　　雷先生透露，这几天还不断有职工到法院申请对爱得威强制执行，要讨回自己的工资。“艾德熊”的一些高层管理人员也长期拿不到薪水，最多的一人被欠6万多元。爱得威的老板缪希是美籍华人，现在已联系不上。除了职工工资，爱得威还欠了供货商的钱和房租、水电等费用。

　　一位曾经在“艾德熊”工作过的先生告诉记者，老板去年8月31日到过燕莎店，第二天燕莎店就关门了，隔了一天安贞店也自己停业，以后他再也没见过缪希。法官介绍，燕莎店和安贞店关闭后，一度出现过无人监管的混乱状态，为了保全财产，法院与房东等相关人员一起控制住了这两家店铺，没有出现哄抢情况。

　　爱得威早就不能用“艾德熊”品牌

　　据悉，爱得威公司在京经营的“艾德熊”业务为特许经营。1996年9月，A&W（艾德熊）公司与爱得威签订特许合同，准许其在中国北方区域开设A&W餐厅、使用A&W商标以及售卖A&W餐厅的专有食品。然而，继在北京大张旗鼓地开了8家分店后，自2000年年底起，爱得威便开始拖欠特许经营费。因此，按照有关条款，双方的特许经营合同已于2002年1月正式终止，爱得威也随即丧失使用A&W系列商标及标识、开设A&W餐厅以及售卖A&W餐厅专有食品的合法授权。可事实上，该公司一直没有停止其经营活动。

　　2002年10月11日，“艾德熊”快餐在京开始走向熊市，位于当代商城对面的北京1号店关张。当时爱得威的解释是店铺租约到期，事实上那时起其他分店也都日渐萧条。此后，中粮店、西单店、复兴店等相继倒闭。

　　2002年5月，百胜全球餐饮集团收购A&W公司的全部股份，“艾德熊”也成为百胜麾下的世界餐饮品牌之一。去年百胜公司表示，曾经努力与爱得威进行协商，寻求妥善解决问题的办法，但双方始终没能达成共识。百胜集团与爱得威也没有任何隶属关系。

　　“艾德熊”为何兵败北京

　　2001年，“艾德熊”品牌的特许加盟商缪希在接受国内一家杂志专访时，曾表达了一些信誓旦旦的梦想：“30年内在中国开10000家分店”、“未来三年之内在海外的二板市场上市”。不到三年，“艾德熊”就陷入财产被法院拍卖的凄惨境地。为何这样一个有着良好声誉和价值的品牌会有今天的下场？业内人士认为原因不止一个，比如爱得威管理层内部出现了一些矛盾；经营方向的调整导致失去原有市场；经营不善和快速扩张导致的资金链断裂等。据透露，“艾德熊”的很多原料都是从美国进口的，如乐啤露的相关配料无法实现本地化，使配送经常发生问题，缺货时常发生。“艾德熊”退出市场说明目前快餐连锁业的竞争已经日益激烈。洋快餐进军中国，也绝非10年前那么简单。（文／程婕）（来源：北京青年报）