据本报报道，北京市国资委近日宣布，今年将制订国企负责人过错责任追究处理办法。

　　在国有企业的改革过程中，国有资产的运作面临着两大难题，一个是增值困难，另一个是流失严重。因此，深化国有企业改革需要从两方面着手，一个是建立国企老总的有效激励机制，另一个是同时加强国企老总的有效约束机制。

　　一直以来，由于缺乏对国企的有效约束机制，结果出现了不少所谓的“三拍”领导，即：做决策“拍脑袋”决定，遇反对“拍胸脯”保证，出问题“拍屁股”走人。正是这些“三拍”领导的存在，使一些国企经营陷入困境，资产严重流失。比如某省曾经对100个亏损国有企业进行调查，发现主观因素导致的亏损原因占了大多数。

　　现在，国家正大力推行国企领导年薪制，以建立激励机制。但如果缺乏有效的约束机制，也可能导致某些国企老总为得到奖励，而出现经营决策急功近利、经营业绩弄虚作假等现象。表面上看，经营业绩上去了，但实际上，企业潜亏严重，发展后劲缺乏。

　　因此，制订企业负责人过错责任追究处理办法，可以保证国企经营业绩更真实，利于实现国有资产的保值和不断增值。