核心提示：昨日（1.13），记者从华润啤酒（中国）有限公司辽宁分公司了解到，雪花华润啤酒（中国）有限公司已与世界著名的企业战略集团科特勒营销集团达成联手打造雪花啤酒品牌的协议。

　　业内人士认为，该协议的签署表明了华润啤酒实施打造全国品牌——雪花啤酒的战略计划进入了一个新的阶段，同时也预示了中国啤酒业的竞争从收购和兼并开始迈入全面品牌竞争的阶段，啤酒市场的竞争程度将会变得越来越激烈。强强联手打造啤酒品牌

　　谈及此次华润请来“洋咨询”一事，华润啤酒总经理王群在接受记者采访时表示，米尔顿·科特勒是世界著名的企业战略大师，曾为300多家“财富500强”客户提供过咨询和培训项目，这些公司包括：麦当劳、辉瑞制药、ＩＢＭ、福特汽车、通用电器等等。此外，华润啤酒选择科特勒的一个原因是其对中国的市场相当熟悉，善于将国际营销思维同中国市场的实际相结合。

　　华润啤酒（中国）有限公司辽宁分公司的工作人员向记者表示，华润啤酒堪称中国啤酒业的一匹黑马。1994年涉足啤酒业的华润啤酒集团从收购沈阳雪花啤酒开始，在短短的几年时间迅速扩张，已先后有29家啤酒企业以全资或合资的形式加入到华润啤酒，此次强强联手希望能够打造出中国啤酒领先品牌。

　　啤酒的品牌价值开始显现

　　一段时间以来，啤酒行业混战似乎见不到光亮，从最开始盲目的跑马圈地到随后的价格战，国产啤酒在成功击退了国外啤酒的进攻之后，却陷入了自己设下的“绊马索”中。

　　来自中国酿酒工业协会啤酒分会的信息显示，低价竞争给企业带来的危害有目共睹，也越来越明显，已经有一些企业连年亏损、不堪重负，走向了破产边缘，很多企业已经行动起来、抵制低价，开发附加值较高的产品。

　　走在最前列的应当数燕京啤酒，据介绍，燕京啤酒品牌评估价值高达55．29亿元。谈及品牌管理，华润啤酒负责人坦言，“品牌管理”是个泊来品，太多的人急于照搬其他国家和地区的经验和结论，忽视了对中国消费环境的研究。

　　啤酒行业洗牌仍将继续

　　业内人士认为，现在应该是中国的啤酒行业“从春秋到战国”的一个过渡，未来的五年到十年当中，如果中国有十家左右的啤酒公司，这是很正常的。

　　面对中国啤酒市场竞争日趋激烈，集中度低的现状，应当说啤酒行业已处于重新洗牌的阶段。由于中国啤酒的集中率比较低，要想做第一并不太难。但如果能在未来的五年到十年当中，一直保持第一，可能是比较难的事情。因此，在许多啤酒企业全力关注兼并和整合并陷于价格战的困扰情况下，啤酒企业若能找到突破口，那么谁赢得市场先机谁就会占领更多的市场。

　　( 辽沈晚报 陈琦岩) [责任编辑： 蔡轶智]