普遍存在的不规范经营，使得广大农民饱受“假农药”、“假种子”之苦，而品牌连锁经营的介入，将从根本上解决这一问题。记者昨日从湖南友阿集团获悉，友阿将斥资3亿元左右，打造一个品牌连锁经营的农资“沃尔玛”，第一家农资“沃尔玛”将在今年上半年与农民朋友见面。农民需要农资超市

　　记者了解到，目前我省还没有形成类似于高桥大市场的专业农资产品集散地，长沙地区周边也仅有易家湾等较小规模的批发市场。从事农资经营的主要是一些初具规模的专业公司、个体经营户、县乡一级种子公司、农资公司、农技站以及农资生产厂家的直销点等，它们一般经营规模小，经营分散，甚至没有经营执照，不少地区的农资供应完全根据以前计划经济条件下的模式在维持，加上市场监管力度不足，假冒伪劣的化肥、农药、种子等商品充斥市场，农民朋友往往不知道到哪里才能买到放心的农业生产资料。诱人的市场

　　我省现有耕地面积3000万亩左右，保守估计，每亩年均投入化肥、农药、种子等农业生产资料500元左右，全省一年的农资市场需求大约可达150亿元。而且，随着国家加大农业投入及发展高科技农业战略的逐步实施，农资的市场需求也将越来越大。

　　“我们搞统一配送、统一价格、统一进货渠道、统一标志、统一服务、统一管理，在质量方面绝对要负百分之百的责任；超市实行会员制，农民免费入会，每个消费者建立消费档案，提供跟踪服务；还要实行积分制，积满300分的农民可以成为金卡会员，享受更优惠的服务。这样能够真正确保农民利益。农民也会愿意选择我们。”友阿集团总裁胡子敬表示：“如果发展顺利，我们将来还会考虑在农资超市中增加农副产品收购这一项内容。”风险在网络

　　对于这个投资项目来说，最大的风险在于是否能够建构起一个庞大而管理有序的营销网络。算一算，我省有一百多个县，一个县有5～20多个乡、镇、场，营销网络要涵盖到至少2000家。

　　对于这一点，胡子敬显得成竹在胸：“我发现，每一个县、乡、场都有大量的农业技术人员。他们基本上闲置了，过去搞人民公社也好，搞集体经济也好，都没有事干；土地承包以后，更没有真正发挥他们的作用。他们中很多都是农校、农业学院毕业的高才生。他们就是我们将来的技术骨干、业务主力军。”

　　据了解，友阿的第一家农资超市将于今年上半年开业，全年预计有10家左右门店会开业。