2004年1月15日，天降小雨。

　　中国网通南方通信有限公司在上海正式宣布成立，电信行业的老牌干将、网通集团副总经理田溯宁受命担任南方公司总经理。就在此前一周，网通北方公司已经早一步挂牌。这样，在集团的整体构架中，网通北方、网通南方、网通国际已经全部成立，而对于原吉通公司、网通控股及通信公司的融合重组也意味着全部完成。网通集团总经理张春江表示，网通集团已消除内部竞争，整合内部资源，以统一的界面对外开展业务。

　　2002年，为了打破原中国电信对于通讯市场的垄断局面，在政府干预下，以原来北方10省市地方通信公司为基础组建了中国网通集团公司，其他21个省市地方通信公司则组建了新的中国电信集团公司。在此后的一年多时间中，两家公司主要致力于公司内部的重组和调整，巩固自己在本地市场上的优势。

　　如今，南方公司的成立，无疑代表着网通、电信正面肉搏的开始。正因为此，田溯宁公开表示，网通集团在经营战略上是“北方防守，南方进攻”。

　　回顾近几年电信发展历程，可以发现，用户要想在固定电话上挑挑拣拣，几乎不可能。六年前，联通要在上海发展市话的消息热闹过一阵，然而由于种种原因，包括互联互通因素，联通的固话业务几乎已从几个地方试点变成名存实亡。此后，铁通成立，让上海市民对市话的竞争有了一些期盼，但实际上少有人用铁通的电话。实力的差距，决定了打破垄断的难度。

　　但如今，网通与联通、铁通相比，在固话上有着无可比拟的优势，而这无疑是进一步打破垄断的基础。中国电信和中国网通，都有着自己连通全国的长途通信网络，大约大半年前，双方终于达成网络互联互通的协议。在这道闸门打开之后，两公司都开始在全国范围内经营业务，而竞争集中于争夺大客户的层面上。此次，网通南方公司的正式成立，表明中国电信以南北划分的地域限制的格局终于被真正突破，固话垄断局面也将就此打破。

　　垄断者失去垄断权利，正是我们改革的目的。