思想政治工作能否转化为企业发展的原动力？中国兵器内蒙古第一机械制造集团有限公司用自己的实践作出了肯定的回答。

　　思想政治工作突出办实事、做实功、求实效特色，融入经营、融入实际、融入群众，紧紧围绕企业持续快速发展、职工收入稳步提高两大主题展开，从而激发了内蒙古一机集团广大职工的主人翁精神，调动和发挥了职工的积极性和创造性，使企业勇立市场经济潮头，创造出辉煌业绩。营造充分体现职工价值的环境

　　“要发挥工人的主人翁作用，首先要为他们营造一个能充分体现自身价值的平台。”集团党委书记郭宝林说。

　　在一分公司，他们为全体职工搭建了3个自我发展平台：专业技术平台———开展岗位技术比赛，选拔岗位技术能手，分层次给予经济待遇，去年有126名职工参赛；管理平台———通过岗位公开竞聘，去年有17名职工走上车间主任、班组长领导岗位；劳模先进平台———评奉献、论贡献，让默默无闻、埋头苦干的工人也有成就感，并给予物质奖励。

　　“技术等级是国家承认的‘全国粮票’，公司领导‘推’着我们参加培训，‘逼’我们去考专业技术等级证书。几年下来，在岗的操作工90％考取了不同等级的证书。企业为我们想得远。”三分公司的职工说。

　　集团公司党委还采取一个时期找一个“共振点”的办法，以此不断引导职工敬业爱岗。在“七一”前夕评选优秀党员，在年底评选“青工十佳”“双文明十标兵”等。今年10月，集团开展“创业十杰”评选活动，记者看到各分公司由下而上推荐上来的百余名职工的事迹与选票一起登在集团报纸上，最后由全体职工无记名投票，整个评选过程就是一次思想教育和鼓舞士气的过程。关系职工疾苦的事都是大事

　　政工干部心里装着职工，诚心诚意为职工办实事，从而使思想政治工作融入群众。

　　各基层党支部开展了这样一些活动：“建一个档案”———记录职工家庭住址、电话、成员和收入、健康等情况；“抓两个重点”———主动为生活困难户和突发困难户解决实际问题；“办三个祝贺”———职工结婚，入党、入团，过50岁以上的生日要祝贺；“做四个家访”———职工生病住院、家有丧事、下岗退休、逢年过节必访。在此基础上，还建立了分公司、车间、班组三级扶贫帮困基金，用于解决生活困难和患大病职工借款、特困职工补助、生产骨干购房借款等急难。

　　十分公司党委书记刘云治说：“‘实效型政工’就是把党的政策和要求，变为群众能够体会到的利益关怀。”这个分公司2002年为职工建立了大病统筹基金和技术骨干购房借款基金，目前共为8人次不幸患大病的职工周转资金24万元，有14名技术骨干享受购房借款基金18万元。职工的创造力是无穷的

　　一机集团党群部干部每周都要到各自承包的分公司或车间当一天工人，与工人一起干活、吃饭、谈心，做到“知职工情”，再结合每月的生产经营例会，把调查掌握的情况分析归类，由各分管领导“答职工疑”。2003年，基层反映的108个问题都得到答复和解决。

　　集团各级单位每周都开一次生产调度会，不管一线工人还是后勤管理人员都可以直接进入会议室。工人们说这个会是他们的“参政议政会。”

　　2003年初，有几名技术员和工人走进生产调度会场，提出重视研发替代产品，生产一代、试制一代。公司采纳后，集中技术人员攻关，仅用几个月的时间就研制开发了轮船、轻型汽车、柴油机等专用曲轴30多个新品种，下半年陆续上市后，产品很快占领了市场。2003年，曲轴销售突破1亿元。

　　一机集团是“一五”期间国家建设的特大型企业，在市场经济大潮中，经历了军转民的艰难历程。企业连续25年盈利，继2002年产值和销售收入超过30亿元并提前3年实现“十五”奋斗目标后，2003年产值超过50亿元。近几年，职工收入每年以10％以上的速度增长，年均收入达到1．7万元。（据新华社呼和浩特1月18日电）