接到一位亲戚的电话，托我帮他推销绗缝垫。原来，春节前夕，江苏某集团的制毯公司因开发的新产品在市场滞销，就将积压的两万多条内销绗缝垫分别以50元、60元的价格，强行摊派给职工。制毯公司400多职工每人20条，并限时要求工人把现金交到财务部门，不交钱者就扣工资。集团其它公司的几千工人每人也平摊了几条。职工们气愤地说：领导决策失误，怎么能让职工掏钱埋单？

　　在我看来，集团公司想盘活积压资产的想法是好的，职工群众也应该予以支持。但是，这种强行摊派的做法欠妥。一个职工摊派20条绗缝垫，大体相当于工人两三个月的工资，年关将至，工人们本想高高兴兴拿钱回家过年，却等来几大包绗缝垫，心里总不是滋味。实际上，相当一部分职工无力将产品卖出去，只好低价卖给供销员，自认倒霉。

　　无论如何，企业决策失误，应该从企业经营管理存在的问题中找原因、想对策。这种将损失转嫁给职工的做法，是不可取的。

　　一句话，办好企业，最主要的还是要从改进经营管理方式入手，而不是在决策失误后，推卸责任，让职工承担损失。否则，这样的企业如何让职工有信心？