撑把大伞护舰船(图) | |||
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http://www.sina.com.cn 2004年01月20日08:57 光明日报 | |||
确保舰艇编队海上训练、海上演习等重大任务的顺利进行—— 海军702厂以此骄人业绩,近年来多次受到总部、海军和舰队的通报表彰。保障:靠前,再靠前 2000年初,东海某海面,一场带有实战背景的攻潜演练正在紧张地进行,就在某舰官兵通过声纳发现目标准备实施拿捕时,声纳突然出现故障,还没有来得及修复,该舰已遭潜艇攻击。 刚刚走上厂长岗位的张忠海坐不住了。他说,必须探索出一套能够紧贴未来作战需要的保障模式。为此,他们广泛调研,发动技术骨干献计献策,分成13个课题进行攻关;同时,有针对性地为官兵开办培训班,编印11类40多万字的《装备故障信息汇编》下发部队,指导部队官兵自修。704厂还投资1000余万元建立自动检测中心,与国内60多家工厂、院校、科研所组成保障网络。 信息化的保障模式给装备保障带来新气象,几年来,辖区舰艇相关设备故障率减少32%以上,故障的及时修复率达100%。管理:快捷,再快捷 落后的器材管理方式是实现快速保障的障碍。为此,海军702厂对器材实行信息化管理,建立了装备器材软件系统,登记了全国60多个供应点的信息,什么器材,什么型号,在什么地方,用什么办法能确保在第一时间到位,只要鼠标一点,就全部一目了然。他们还首次在海上实行所属舰艇器材共享,对各舰所储存的器材进行调研,建立编队器材信息库,一旦某舰出现故障需要器材保障,同类型器材的舰艇就可实施紧急援助。 他们加快保障指挥手段的信息化建设,运用网络技术建立起远程保障指挥信息系统,实现了网上数据分析、文书拟制、保障法指挥作业。在此基础上,还建起海上机动保障指挥网,应用新技术探索出有线与无线互通、移动指挥网与固定指挥网自动切换的指挥方法。前不久,工厂突然接到上级命令:准备出航的某新型战舰火控系统出现故障。技术人员打开电脑,输入相关信息,不到一分钟,一份紧急保障方案就形成了,故障原因,排除方法、所需设备,技术人员等一目了然。这样的应急保障得到上级好评。人才:跨越,再跨越 海军702厂党委认为,要适应高技术条件下局部战争的需要,就必须建立一支能够实现跨越、再跨越的信息人才队伍。 他们按照“培训跟着工作走,能力随着实践长”的人才培训思路,制定出信息人才队伍建设规划:专业技术干部突出更新知识结构,向信息攻关型发展。他们采取“全员培训、骨干轮训、尖子送学”的滚动式发展模式,建立部队、院校、社会共育人才的培养体系,先后有16批310人次参加信息知识的学习培训。目前,工厂各类专业技术人员称职率达100%,有信息软件开发项目的占27%。 海军702厂党委以信息水平论高低,以攻关成果看实绩,奖优罚劣,避免干好干差一个样,干多干少一个样,激发大家的积极性。指挥控制专业负责人费全荣信息自动化成果颇丰,地方许多单位想高薪聘他,他本人也提出了转业要求。海军702厂政委陆启晗主动做工作,一边帮他解决实际困难,一边帮他梳理工作思路,在重大任务中让他当先锋打头阵。费全荣不负众望,仅2003年就有“表页显示器”、“输入、输出系统软件”等3项信息研制成果通过海军鉴定。2003年12月5日,他顺利通过海军高级职称评选委员会的高职评审。4年来,这家工厂共选送16人攻读研究生,取得12种保障法成果,在海军《装备维修》等杂志上共发表学术论文26篇,保障能力大幅度提升。 稿件来源:光明日报(来源:光明日报) | |||