“对员工个人来说，职业生涯规划，使我们能够对自己有个正确的认识，协助个人确立职业生涯的发展目标，发挥个人的潜能。”上海市南供电公司嘉定分公司的徐胜玲说。在过去的7个月中，她与公司的其他39名位职工在完成本职工作之外，还要经常参加一些特殊的考试，比如写出对自己岗位的认识，接受咨询公司的访谈，以及进行专业的心理测试……一种名为“员工职业生涯规划”的试点在这里进行。

　　作为中国电力行业率先启动的企业，嘉定分公司的试点让市南供电公司坚定了决心。“今年，员工职业生涯规划将在市南供电公司全面推广。”上海市南供电公司的一位负责人说。而记者采访中获悉，沪上还有一些企业正在试行或者酝酿着类似的做法。如宝钢集团的下属的一些其他企业也在进行类似的探索。这表明，沪上国有企业开始尝鲜“员工职业生涯规划”。

　　所谓“员工职业生涯规划”，就是依据员工不同的才能、素质，合理地规划员工的适合岗位，结合企业的发展目标，帮助员工有步骤、有计划地制订职业发展目标。这一管理方法在外企中较为常见。

　　业内人士认为，“员工职业生涯规划”在沪上国有企业的兴起，表明企业对人才的管理进入了一个新的层面。目前一些企业自觉地进行试点，将会对其他同行提供示范和借鉴。

　　记者郁中华（来源：劳动报）