本报讯（记者吴永哲）人们常用“工程上马，干部下马”来形容某些工程建设中的腐败现象。但秦皇岛市奥体中心体育馆工程不仅没出现不廉洁行为，总费用比预算还节省了4680万元，被当地群众称为“廉政工程”。

　　该工程于2000年8月动工，最初预算为1．498亿元。施工过程中，由于设计变更，修改预算达100多项，增加预算额近4000万元。如此大的建设项目，怎样才能确保不产生腐败？工程建设之初，具体负责该项目建设的市奥体中心主任、体育发展有限公司总经理王春首先给自己和班子成员立下规矩：用好每一分血汗钱，把奥体中心建成质量优良的百年大计工程。为此，他们着力构筑教育预防、制度保证、监督约束为一体的防腐体系。工程建设初期，他们请市纪检、监察部门提前介入，对管理人员开展以案说法等教育活动，增强管理人员的自律意识和自我保护能力，并在管理和施工现场开辟了法制宣传栏，进行预防职务犯罪的图片和宣传画展览，利用典型案例进行警示教育。根据纪检、监察部门的意见，他们着手制定了《财务管理制度》、《工程招标代理制度》、《工程管理制度》等一整套规章制度，做到了凡事有章可循、有据可查。同时，在工程建设管理中，从工程建设招标到原材料采购供应的各个具体环节，都置于内部监督部门和工商、纪检、监察部门的监督之下。对于财、物、工程、采购等重要部门，实行负责人轮岗制。

　　一系列制度、措施构成了一道“廉政屏障”，不仅防止了腐败现象的产生，还形成了全员精打细算、千方百计节约资金的良好氛围，在进度和质量方面受到国家鲁班奖专家组的好评。