胶东在线消息　“名牌”老板谈名牌

　　邓博毅，市人大代表，烟台山村果园董事长、总经理：

　　“山村果园生产的奶制品，其生产质量并不亚于‘蒙牛’、‘光明’等品牌，但在省内的销售份额，却不及前两者，原因何在？差别就在品牌上。市场竞争说到底就是品牌竞争。”邓博毅告诉记者，山村果园诞生之初，耗巨资请知名学者、教授给集团取了个两个字的名字，结果到国家工商总局申报时，却发现所征集的名字早已被抢注。这件事让他对“品牌”概念有了深刻的感受。

　　邓博毅举了一个温州的例子。他说：“一个城市没有名牌名企，就注定了永远无法‘出人头地’”。曾几何时，温州生产的假冒伪劣产品充斥国内市场，囊括鞋帽、衣袜等日用品行业。虽然“低投入、高回报”让一批温州人先富了起来，但这种发财“捷径”却直接损害了温州的产品形象。至今，看到市场上的温州货，消费者仍是“心有余悸”，可谓得不偿失。

　　邓博毅说，在这次人大会上，我市名牌战略的提出和推进非常及时。他认为，实施名牌战略，首先要提高市场准入门槛，不能“泥沙俱下”，这就需要政府职能部门统筹考虑，拿出切实的对策来。“山村果园”目前正在申报中国驰名商标，年底前有望获得批准。

　　围绕“吃”字做文章

　　市人大代表、“白洋河”集团董事长张涛：

　　《政府工作报告》中提出要把烟台建设为“中国食品名城”，张涛认为这对烟台的未来发展具有高屋建瓴的意义。“烟台的葡萄酒有张裕，果汁有山村果园，蔬菜有龙大，肉类有喜旺……同时，烟台还是国家级葡萄酒、果品的鉴定监测中心，应该说已具备了建设食品名城的一切条件。”

　　张涛说，我市已初步规划出了“食品名城”蓝图：到2007年，争取食品工业年销售收入达到800亿元，争创6个中国驰名商标和25个省级著名商标。其中，果蔬产品重点发展果汁、果酱、果脯、速冻菜、保鲜菜等；水产品重点发展海参、鲍鱼、对虾等名贵海珍品；粮油重点开发各类“绿色产品”和大豆制品等；肉禽重点发展以动物胶蛋白为原料的新食品；酿酒重点发展葡萄酒、保健酒和水果酒……

　　张涛还将建设“中国食品名城”战略进行了延伸———日前，我市“张裕”、“中粮”、“威龙”和“白洋河”已通过了国家葡萄酒原产地域保护。国内葡萄酒行业的“东西之争”实际变成了烟台与西北地区的“新天”和“西域”等品牌间的竞争。由于我市独特的经纬度，温度、湿度和光照条件极其适合葡萄生产，在国际上素有“中国波尔多”之称。因此，张涛呼吁烟台应把打造“葡萄酒城市”作为建设“食品名城”的一项重要举措。而且葡萄酒制造将直接带动葡萄的栽培和销售，并有利于“三农”问题的解决。

　　夜间经济有“钱”景

　　市人大代表，烟台四中教师黄海青：

　　去年底，港城两大商业巨头“振华”和“华联”为争夺“夜间经济”这块肥肉“大打出手”。“华联”甚至破天荒地将营业时间延长到凌晨2时。然而，尽管两巨头闹得不可开交，烟台众多商家仅仅是“坐山观虎斗”，没有丝毫参与的意思。这场没有硝烟的激战背后，反映出一个深刻的问题：发展“夜间经济”，不能光靠一两个大商场、大超市，必须全市“联动”，使整个城市公共服务设施配起套来。曾有一位华联职工反映：深夜下班后，由于没有公交车，职工回家只能“靠步行或打的”，不菲的打的费让职工苦不堪言。

　　黄海青说，现在提起港城“夜间经济”，市民能想起的往往只有胜利路夜市。然而，就是这条目前芝罘区唯一的夜间商业街，还存在着严重的规划不足等问题。像大连等城市也有夜市，却有严格的场地限制，而且多数处在市区支干道上。而胜利路夜市却占据着市区的一条主干道，直接给城市交通造成压力。黄海青建议：在体育公园落户莱山后，南操场和新建球场已失掉了原有作用。与其任其闲置，不如将胜利路夜市整体搬迁至两大体育场。届时，“新夜市”在地理位置上仍能较好满足市民的生活需求，还可极大改善夜市对周围环境的污染，并给两座旧体育场赋予新的活力。

　　今年开打“生态牌”

　　市政协委员、烟台市规划局局长孙万升：

　　现代城市，对生态提出了更高要求。目前，老城区绿地和游园少、绿地分布不均是困扰我市环境建设的实际问题。孙万升透露，今年我市将新规划62块游园和绿地，对老建筑改造和新建的住宅小区，将严格按照国家规范要求，留有足够的公共绿地。

　　老城区主要增加游园、铺装广场等开放型公共绿地，零星绿地不限面积和块数。公园绿地大多以植物造景为主，改善生态环境，真正造福于民。同时绿地规划还加大了道路绿化的比重，尤其是突出了滨海路及东、西、南三个出口道路绿化规划。

　　据悉，我市还要增设全市性公园5个，扩建南山公园、烟台山公园和东炮台公园，另新增10个区域性公园，形成融山、海、河、岛于一体的“山耸城中，城随山转，海围城绕，城岛相映”的风景园林城市风韵。

　　品牌文化“有利可图”

　　市人大代表、蓬莱市人大常务委员会主任付传玲：

　　尽管有非典阴影笼罩，去年蓬莱“十一”黄金周还是吸引了30多万海内外游客观光，仅蓬莱阁的门票收入就突破2000万元，而由旅游带动的第三产业综合收入更是高达2亿元。把文化当作产业经营，培育文化名牌，让蓬莱市着实尝到了打造“文化名牌”的甜头。

　　我市不仅拥有蓬莱阁这样的历史文化景观，也拥有栖霞十八盘、牙山等一批自然景区，而且荣获了“国家人居环境范例奖”，旅游资源优势明显。

　　《政府工作报告》中提出，“加大文化投入，改善公益性文化设施，创作更多文化精品。推进经营性文化的市场步伐，培育一批文化名牌产品、一批文化企业集团。”付传玲认为，以前我们将精力主要投入在文化建设上，但现在更要做好经营文化这篇文章。

　　付传玲说，我市旅游资源与国内海南三亚、云南西双版纳等相比，优势并不突出。要实现经营文化赢利，不能仅靠“老祖宗给我们留下的家底”，坐吃山空，而要在市场经济前提下，将文化作为一个品牌来经营。为此，蓬莱每年都举行大量的文化活动，如中国蓬莱“和平颂”国际青少年文化艺术节等，“和平”旗号在世界五大洲引起强烈回响。

　　他说，品牌的树立，不能简单认为是给城市贴上一个商标，戴一个帽子，必须以先进文化为基础，对城市的精神内涵、文化积淀、形象魅力等无形资产进行发掘培育、优化整合。“当一个城市的发展在品牌的层面上运作时，这个城市就摆脱了无序的状态，而有了精神和灵魂。”（记者杨诗星邹刚）责任编辑：张涛来源：烟台晚报