——与班组员工聊领导

　　中铁十六局集团二公司四分公司一年承揽任务超亿元，完成投资也超亿元，2003年职工工资平均上涨了30％，企业有积累，员工有月奖，逢年过节企业都为员工准备一份丰厚礼品。从这个单位走出来的员工都觉得腰板直，说起话来理直气壮。该单位员工为什么会有诸多优越感？笔者近日采访了他们。

　　成就与苦累相连

　　小车司机王水山昨天夜里才跑长途回来，今天一大早就又领着新任务出车了。我问：你不累？他哈哈一笑，“这算什么，我们领导为了投一条铁路专用线的标，连续三天都没睡觉。人家都不说累，我累也不觉得。”

　　那你们领导还真不容易。我们领导说：真正不容易的是员工。就拿核算班的员工来说，他们常常为了赶做一个标书，连续五六天都得加班到深夜一两点，谁叫过苦？在新港工点一天24小时连轴转，海风加煤灰，吹得人都睁不开眼，他们谁叫过苦？

　　那你们单位到底谁最累？我问。

　　肯定是领导呗！你想想，这么多人白天找他们要活干，月底要找他们领工资，有了工程任务他们还得操心把它干好，按时交付使用。他们一天得操多少心？去年，我们在淮南施工，工期紧，资金又不到位，我们干的又是中国第一座正在地基下沉中建设的桥上桥。党委书记刘萌急得上火了。有一天晚上，他心发慌，高烧40摄氏度，但考虑到我跟他跑了一天太累了，不愿意叫醒我，自己半夜悄悄打出租车到淮北医院去看病。面对这样的领导，我告诫自己，一定要做到随叫随到，不论多晚，不论多累。

　　干活：让你心情好

　　在采访中笔者发现：领导的为人表率，是一种无形的资产，是一种无形的力量之源，是企业极其宝贵的精神财富。

　　近年来，有一些企业在好不容易承揽到任务之后，不是把任务交给企业员工干，而是交给包工队。领导们是轻松了，可苦了的却是国企员工。他们的收入少了，失落感多了，社会地位低了，一连串的问题也随之而来。在四分公司，也曾有过这样的事情：当他们投中一个标时，许多包工头就拿着钱找上门来。书记刘萌把他们推出门去，他们又找到经理，经理一样把他们推出去。整个党委一班人，不管包工头找到谁，都是一个口径：没门！当一方领导，不为一方企业员工着想，还给谁当领导？他们有活先给员工干，有钱先给员工赚。这一件事，让全体员工大为感动。员工姚凤菊说：就凭这一点，我们还有什么理由不好好干？为了投标做标书，她常常加班到深夜。可每一次，书记、经理、总工程师张传安都把晚饭给他们准备好，尽管那只是几袋方便面，可是却表明了领导心中有他们，这就让他们无怨无悔。员工过年过节了要请假，车票不好买，书记刘萌说：我去找人，车票我给你们买！尽管这都是一些小事，可领导主动承担这一义务，谁不动心？跟着这样的领导一起干，谁人能没有好心情？真诚，与人交往的起点

　　四分公司领导无论是对外交往，还是与企业内部的员工交往，真诚，是他们自始至终不变的信条。于是企业内部人人尊重他们，外部许多人也都把他们当朋友。

　　去年12月，工人王水山一早就到财务去办事，只见主任王秀半个屁股坐在椅子上办公，一打听才知道她昨天刚做了手术，正赶上年底要做报表，人手少，她只好白天坚持工作，下班后赶到医院输液，晚上再加班工作。领导对员工的真诚相待，让大伙无时无刻不感到自身肩上的责任。贾伟要结婚了，书记说：有困难吗？车子我给你找，饭店我给你定，女方家里还有什么要求，走！我和你一起到女方家去征求意见。姚凤菊怀孕了，经理说：你在搞希望工程，让同事们多干点，别累着。小刘的孩子病了，书记说：快走！用我的车子送孩子去医院……在这个企业里，无论哪个职工家里有了困难，最早来帮助他们解决困难的，肯定是他们的领导；无论哪个员工住了医院，首先来看望的，肯定是企业的领导。面对这样的领导，全体员工哪个人不想干好自己手中的工作？有一天，淮南工点要撤场了，大量的工程材料要转回天津。可是，那天运送材料的汽车晚上9点多才到了第一车。当晚要是不卸车，人家就要加收一定数量的压车费。为了给企业节省每一分钱，材料班的刘梦阳、李霞，整整干了一夜，直到第二天早五点半才卸完。俩人一看天亮了，相视而笑：走！上班去。她们都知道这些天有工程上场，也有工程撤场，是正忙的时候，她们用不着再商量，就直接走进了办公室，开始了新一天的工作。但让她们想不到的是，此时，领导们已把早饭端到了她们的办公桌上。