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三七八采取得力措施加强混凝土施工过程控制

http://www.sina.com.cn 2004年02月06日11:03 中国三峡工程报

  本报讯 (通讯员 纪青)元月以来,三七八联总在混凝土浇筑过程控制上大作文章,取得了良好的效果。

  他们的做法是,尽可能地缩短浇筑期间交接班时间。与施工有关的部门、单位负责人通过认真分析和讨论混凝土生产、运输、浇筑等各环节之间相互配合、衔接的过程和程序,使各部门、工段之间较详细地了解彼此所要做的工作,明确了从混凝土要料到混凝土入仓的
整个过程和程序。

  为确保混凝土浇筑一条龙的正常高效运转,三七八联总制定了《关于右岸厂房混凝土浇筑相关事项的规定》。该《规定》规定了拌和楼操作人员、编码人员、试验室人员每班必须乘坐第一趟车上班;还规定了拌和楼每班洗罐时间、混凝土运输车在拌和楼排队就位时间、每班要料时间、混凝土车辆出楼时间、混凝土运输车洗车时间、门机司机在车上交接班、交接班期间吊材料时间等。为确保《规定》的有效执行,联总调度室负责监控,在执行过程中对违反规定的部门、工段责任人和当事人将给予处罚。

  该《规定》自2004年元月6日零点班执行以来,接班后第一罐混凝土入仓时间比以往提前了15-25分钟,进一步缩短了混凝土浇筑期间交接班的时间。


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