本报济南讯　去年，江苏大型民营钢铁企业沙钢集团以优厚的待遇到济钢挖人才。没想到，半个月时间竟没有招走一个人。沙钢负责人感慨地说：“济钢的凝聚力，我们服了。”

　　据了解，自1998年以来，济钢共引进大学本科以上学历的专业技术人才609名，流出专业技术人员92名，现拥有各类专业技术人才7439人，占职工总数的近1／5。

　　济钢视人才为“第一资源”，按市场原则建立分配制度，形成了以岗效工资为主的分配制度，即由单位工资基数乘以个人岗位系数确定工资，单位工资基数可根据单位经济效益和主要经济指标完成情况上下浮动。新分配制度使中级以上专业技术人才年基本工资收入比职工平均收入高出5280元。同时，集团在专业技术人才中还开展了“十百千人才工程”，即评选十名专业技术拔尖人才、百名专业技术带头人、千名优秀知识分子，分别给予每人每年2万元、1万元、5000元的津贴。对贡献特别突出的给予重奖。2003年5月对一名技术创新业绩突出的工程师一次重奖了10万元。

　　为充分发挥出科技人员的潜力，济钢坚持以市场为导向的课题开发，向科技人员广泛征集科技创新项目，2002年度征集创新项目300项，2003年度征集到320多个项目。济钢用招标的方式确定科技项目攻关，企业内所有科技人员打破身份、学历、资历界限，谁有本事谁投标。2000年以来，有120个项目在企业内部科技人员中选择了课题组长，有102个项目在高校、科研院所选择了承担单位。其中，全进口矿烧结技术研究项目，2002年投入使用后当年为企业创造经济效益4000万元；球团大量配加巴西赤铁精粉项目，每年为企业创造3000万元的经济效益。对已经成熟的科技成果，则千方百计推向市场，追求更多回报。一些自制设备，开始向外出售。

　　记者　周学泽　通讯员　张军咏　刘秀元　报道编辑：