记者陈列

　　企业招进百余应届毕业生，不久跑得只剩一个，今年招聘便明确注明“不招应届生”———昨天都市快报报道此事后，不少大学生和人事主管来电参与讨论。

　　为什么应届生频频跳槽？综合学生们的看法，有以下几种理由：

　　1.薪水低导致对前景的焦虑———典型焦虑有两种：1）吃光用光，怎能买房？2）管理层薪水也少得可怜，我做得再好，也没什么意思。

　　2.用工不规范、工作条件与预期不符、人事关系复杂导致对环境的不满。

　　3.个人计划的逐步展开。如转换专业、领域，对就业城市的选择等。

　　值得关注的是，近年来为缓解社会整体就业压力，倡导理性就业而提出的“先上岗再择业”，在一定程度上对就业双方的心态带来影响，是“不招应届生”的原因之一。

　　现在有不少学生，在签下就业协议时，就已作好“先过渡一下再换单位”的打算，而且越是优秀的学生，对单位的期望值越高，在无法一步到位时，“过渡”的想法更强烈。对于招聘单位而言，学生的“过渡”观念无疑加大了招人成本。而且，越是优秀的学生，公司越花本钱培养，一旦跳槽，伤害越深。

　　最理想的状态是，学生忠诚而勤勉，企业提供很好的培训和就业环境（供需平衡），但这种状况并非普遍情况。最糟糕的状态是，企业决定不招应届生，学生也不想去企业工作（没有供需），这种情况也不会普遍。当前的常态是，应届生“过渡”的心态，势必影响工作情绪，边做边看，主动意识不强，稍有不如意便患得患失。企业担心学生的走向，薪水和培训机会都缩水，或者采取超额招人的办法（更导致薪水缩水和焦虑心态）。

　　这种情况就是经济学中著名的“囚徒困境”———竞争状态中，双方互不信任、互不合作，结果都放弃了最理想的状态，从而导致本可避免的损失，加大了交易成本，降低了效率。这种情况也和男女谈恋爱相似。“先谈上再选择”毕竟很难让双方都非常投入。“不招应届生”的出现值得注意。倡导“先上岗再择业”，当然有利于解决就业问题，但似不应该片面强调。在完善大学生理性就业观念方面，不应该缺少“干一行爱一行”。