从最初只打算在沈阳投资5亿元设立“三一重工”的子公司，立足沈阳，辐射东北，到决定追加投资，成立与“三一重工”并列的集团成员———三一重型装备有限公司，全国著名民营企业三一集团已将沈阳列为集团向东北发展的又一战略“根据地”。“三一重装”担负的使命是：3年后在海外上市，成为沈阳市装备制造企业首家销售额超百亿元的企业；经过10年的努力，成为世界级装备制造企业，成为国家装备制造业的核心竞争企业。

　　三一重装为何选择落户沈阳？

　　三一集团在全国民营企业中也是首屈一指的“大户人家”，其旗下不仅有上市公司三一重工，而且有三一重机、三一汽车、三一客车、三一通讯、三一海外等，新加入“三一”大家庭的三一重装，是去年7月18日奠基的装备制造企业。

　　谈起当初选择沈阳作为集团向东北发展的战略基点，三一重装总经理吴佳梁简单地将原因总结为“地缘＋人缘”。

　　去年防治非典时期，集团董事局主席梁稳根为考察沈阳投资环境，曾悄悄包专机来沈。随后，梁稳根又几次和集团其他几位高层领导来沈，最终决定在沈阳成立第八家成员公司。

　　三一集团看好的是沈阳地处东北中心，拥有丰富装备制造业人力资源和雄厚的装备制造业基础。如吴佳梁评价，像沈阳这样拥有几乎所有装备制造业各类型企业的城市，在全国找不出第二个！

　　打造沈阳首个超百亿装备制造企业

　　依据集团对三一重装的定位，5年内，三一重装将成长为沈阳第一家销售额超过100亿元的装备制造企业。

　　吴佳梁认为，装备制造业最有可能成为沈阳的产业“名片”。沈阳的当务之急，是培养装备制造业的龙头企业。“没有龙头牵引，沈阳即使装备制造企业再多也很难有质的突破，这就如‘一百只青蛙也抵不上一只大象’。”

　　三一重装的首期投资额为5亿元，比起现在已经闻名全国的三一重工以300万元创业，其倚重之意十分明显。三一重工成立10年，目前年销售额已达30亿元，吴佳梁认为，以三一重装的起步之高，5年达到销售额百亿元并非天方夜谭。

　　有意集群式收购沈阳装备制造国企

　　三一重装落户沈城之前，集团便详细研究了沈阳装备制造业的几大国企，并有意集群式收购气体压缩机、水泵、机床、矿山、鼓风机、重型等大型国企。吴佳梁认为，作为装备制造业民企的三一重装与这些装备制造业国企“门当户对”，二者联姻将是“最完美”的组合。而集群式收购沈阳装备制造国企，能够最大限度地对资源进行优化整合。

　　吴佳梁认为，沈阳的装备制造企业大都是同一生产模式，工艺环节也十分雷同。而这些企业各工艺环节的关联度非常高。如果把这些工艺环节集中在同一企业进行统一的资源调配和管理，那么将极大的节省资源、降低成本。举例而言，水泵、鼓风机、气体压缩机在沈阳是三家企业，但在国外却都是由同一企业生产的三种产品，其原因就是这三种产品在研发、生产、工艺甚至市场等各环节都相互关联，如果得以统一，将使企业的技术优势得到大幅提升，同时提高产品的市场空间和竞争力。

　　吴佳梁始终强调，目前相中沈阳装备制造国企的国内外企业很多，三一重装要想集群式收购这些装备制造国企，需要政府和有关部门的积极支持。

　　5年计划创造岗位2万个

　　针对记者关注的收购沈阳装备制造国企后，原有企业人员、债务问题如何解决，吴佳梁表示，人员结构调整是必然的。不过，从企业发展的角度看，吴佳梁认为随着三一重装的不断壮大成长，将带动越来越多的配套企业和相关服务行业发展，从而创造大量的工作岗位。

　　吴佳梁预测，5年后，随着三一重装销售额达到100亿元，将直接和间接创造就业岗位2万个，这其中，并不包括围绕企业的相关服务行业所产生的就业岗位。

　　注重产业核心技术的研发能力

　　目前，位于沈阳经济技术开发区的三一重装产业园刚刚打好地基。而在产业园的一期建设效果图上，最显著的标志性建筑就是工程技术人员实验楼。据介绍，到今年底，这里将进驻200名工程技术人员，并在5年内发展到1000名工程技术人员。

　　吴佳梁颇为自豪地告诉记者，以三一集团优中选优的用人理念，这1000名工程技术人员将集中东北地区乃至全国装备制造业的“人尖子”，使三一重装在装备制造业核心技术领域的研发能力在全国甚至世界居于领先。

　　市经贸委有关负责人表示，根据振兴沈阳老工业基地规划纲要，沈阳市将对民企敞开大门，欢迎民营资本以各种形式参与沈阳国企改革。而装备制造业作为沈阳的支柱产业，更敞开大门接纳民营企业。其间，民企与国企之间联姻，将更大程度地取决于双方的合作以及市场的调控。(沈阳晚报郭宏颖) [责任编辑： 蔡轶智]