榕城银行各打各的算盘 | |
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http://www.sina.com.cn 2004年02月09日10:35 海峡都市报 | |
本报讯正当国有商业银行为节省成本支出、清理减少营业网点之际,股份制银行却在福州地区展开新一轮的圈地,网点覆盖面进一步扩大。前天招商银行在福州的第六家支行——东街口支行正式开业,包含分行营业部在内,该行在福州市区的分支机构已经达到了7家。而据该行行长潘德祥透露,该行计划年内再新开1~2家支行。无独有偶,民生银行去年底今年初也新增了两家支行并计划今年年内再申请增加2家分支机构。在榕城网点布局上,大银行与中小银行形成了“一收一扩”的鲜明对比。 大银行收缩战线 据了解,大银行缩减网点的步伐近两年一直都没有停顿过。由于过去银行是以“存款论英雄”,一些银行早期往往觉得网点开得越多越有效,网点一家紧挨着一家的现象很多,个别大银行的网点甚至布到了村镇一级。在城市的繁华地段,有银行甚至在一条街上开设有两家网点。 营业网点的盲目扩张造成了资源的浪费。银行有关人士告诉记者,办一家网点要投入相当多的成本,包括人力资源、租金、管理费用,而如果这一网点不能盈利或者盈利很少的话,对银行来说都是一项负担,还不如撤掉。 据悉,去年几家国有银行就对榕城一些网点进行了调整,部分网点或者撤销或者升格,其中的中行8家分理处就一次性升格为支行。业内人士称,网点无论是撤销还是升格,都是大银行压缩成本整合资源的方式,目的是为了通过提供更好的服务吸引更多的客户。 小银行扩张地盘 与大银行不断精简网点的态度相反,中小银行则十分积极地布点。据民生银行福州分行一位人士介绍,大银行在福州市内的网点动辄有上百家,而中小银行的网点数则“少得可怜”。目前,招商、民生等一些股份制银行在福州的支行均不超过10个,这使得中小银行在许多零售业务方面处于不利地位。 据悉,为了弥补营业网点数量少的不足,中小银行还尽可能多建离行式的自助银行和ATM机。据了解,目前招商银行在福州拥有12间自助银行,20多个ATM机,交行、民生、光大等银行也分别拥有少则几间,多则十几间的自助银行。 商业旺地竞争激烈 近两年,福州的城市规划方案成了银行人士最爱研究的东西,哪里会有发展,哪里是新的经济增长点,银行的注意力就盯向哪里。而商业旺地因为其巨大的市场潜力,正在成为各银行竞争的焦点。招商银行福州分行有关负责人指出,选择“众行云集”的东街口设立新的网点,也正是看中了其中蕴藏的巨大经济能量。 业内人士也指出,大银行一方面在“缩”,另一方面也还在“扩”。一般都是选择旺地新开储蓄所或自助银行。“开设银行网点就像牧民放羊,哪里水草丰茂,就去哪里。”一家国有银行有关人士打比喻说。 (本报记者 赵庆平) | |