2003年岁末，国家振兴东北老工业基地的一项项举措搅热了黑土地。面对这千载难逢的机遇，前来参加省九届政协二次会议的港澳、海外委员们精神振奋，纷纷为振兴老工业基地出主意、想办法。

　　充分利用海内外金融市场

　　省政协委员、香港交易及结算所有限公司高级总监彭如川认为，对内地企业而言，海外市场最明显的作用就是能筹集到可自由兑换的资金，促进企业的业务发展。这些企业中国企成分占很大比例，而且很多企业是老牌的大型国企，基础条件不错，但需要改制。公司上市正好可以起到筹集资金和企业改制的双重目的，上市地点可以选择上海、香港、新加坡、美国、英国、澳大利亚等等，不一定全部集中到一个地方。黑龙江的企业应该选择最适合自己发展的模式，充分利用海内外金融市场的资源，实现东北老工业基地的顺利改造。

　　政府和企业应是保姆和主妇的关系

　　振兴龙江经济的一个关键是要对国有企业进行二次改制、二次重组。在二次改制、二次重组过程中，政府职能一定要转换。这是省政协委员、美国ASI国际贸易有限公司董事长杨世民的观点。他认为，他用保姆和主妇来比喻政府和企业的关系，家里请了保姆，保姆纵向代替家庭主妇形式主持家庭的权力，这样肯定行不通。政府是为企业服务的，总想代替企业起作用，肯定不是一个称职的政府。政府作为管理者，首先是制定法律法规和政策，然后排除整个市场运营中的各种障碍。政府作为市场管理者不能代替市场、不能代替市场的主体起作用。

　　树立新的“形象观”

　　对于振兴东北老工业基地，省政协委员、香港骏升投资有限公司董事长刘臣认为，不能简单地理解为振兴工业，而是经过创新和再造，把黑龙江全省升华为适应新世纪全面建设小康社会和现代化要求的具有强大竞争力和创造力的新型产业基地。振兴老工业基地战略，本质上就是全方位创新的战略，应该树立新的“形象观”。地区形象最重要的是产品、企业、竞争能力的形象。日本的形象不是摩天大楼，很大程度上是由松下、丰田、日立等品牌来体现的。微软、通用、硅谷等则是美国形象的重要体现。因此，各级地方政府应全力培育品牌企业，各地区应有主打品牌，必须靠品牌打造一个地区的竞争力。(生活报)