本报长春消息2003年，列入长春市政府办公厅计划的全市性会议有28个，可实际全年却开了262个会议。日前，在长春市政府第三次全体会议上，长春市市长祝业精痛斥会海无边，明确表示拒绝陪会。

　　会议为什么严重“超生”？祝业精说，这反映出有些部门领导缺乏工作创新手段，拿开会当落实，靠会议落实会议，靠会议部署工作，认为不开会就办不成事、办不好事。另一

美妙时光产权酒店 紫光台式电脑 小户型主阵容揭晓 多媒体互动学英语

方面，干部中也存在着一种错误认识，认为领导不到场、不讲话，就是对部门工作的不重视、不支持。有些部门为了追求会议所谓的高规格，甚至不按正常程序邀请领导，而是通过各种关系，私下把领导“挖”去开会。

　　“今年，我们要严格执行政府的会议计划。能不开的，尽量不开；能合并的，尽量合并。更不能随意提高会议规格，扩大会议规模。前些天，市里把计划、统计、财政、审计等7个会议合并成了两个，既精简了会议，又推动了工作的落实，效果很好，下边的反映也非常好，要推广这一做法。”祝业精市长表示。

　　祝业精明确表态拒绝陪会，他说：“我也表个态。今后凡是有分管副市长出席的专业会议，一般不要让我参加，除非是特别重要的会议。讲话也以各位副市长为主，我不讲或少讲。”祝业精指出，在精简会议、压缩规模的同时，还要提高会议质量，“杜绝话说长江———今后，市里听部门工作汇报，主要听上次部署的任务完成得怎么样，不听工作过程；下一步工作只听重点，特别是目标”。